​为提升专业仓运营水平，更好地开展专业仓管理，1月14日，宿州供电埇桥公司物资供应分中心负责人及仓储专责到新河、蒿沟供电所，了解基层备品备件、项目暂存、退出退役物资的集中管理情况，切实加强实物资源管理，积极推进专业仓建设。

物资部门认真分析了基层物资管理存在的问题，有针对性提出物资管理要求，一是所有物料上系统，充分应用现有“专业仓”管理系统，基层单位所有物资的收、发、存操作，均在系统操作，做到有账可查、有账可依。二是针对积存物资，仔细盘点每条物料，开展物资清点专项工作，对具备报废条件的办理报废手续；对有具体项目且仍需继续实施的物资，建立相关信息后，录入系统；对于无项目、无头绪物资，不再溯源仅确认可用后调配至各专业仓。三是开展库房清理工作，对于登记注册的专业仓，要按照“6S”原则，实现专业仓作业行为、定置管理、安全管理、场地管理标准化的管理方式。四是开展培训，依托智能仓储管理系统，邀请专业人员对专业仓管理人员开展一对一培训，熟练应用基本收、发、盘等记账功能。

下一步，埇桥公司将按照“专业管理、物资监督”的工作模式，通过“专业仓”体系的建设，进一步提高已出库、未使用物资管理规范性，有效防范物资积压和实物流失风险。（通讯员 张辉 朱凯）（安徽日报宿州记者站 何雪峰推送）