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2020年，砀山县供电公司以“精益管理”为抓手，严格落实经营管理和投资策略，准确识变、科学应变，打好提质增效“组合拳”，促进公司发展行稳致远。

着力在外拓市场上下功夫。深耕电能替代，积极宣传推广“煤改电”和新能源节能技术，组织专人摸排统计“煤改电”意愿，供电部门主动上门服务相关企业，共为56家小微企业实施“煤改电”；积极开拓综合能源市场，成功推广砀山领秀城三期——山水居小区配电工程综合能源项目；压减办电流程，严格落实“一证受理”和“一次性告知”工作，具备直接装表条件的，现场查勘时直接装表送电，涉及配套电网工程建设的，在工程完工当日装表送电。着力在反窃查违力度上下功夫。充分发挥同期线损系统实时监控作用，及时发现违法窃电苗头，警企联动开展反窃查违专项行动。对系统超容量客户逐个核查，及时下达用电检查通知单、安全隐患通知书，累计查处违约用电74户、窃电28户，追补电费及违约金共计105.8万元。着力在成本管控上下功夫。坚持“花钱必问效”理念，优化成本支出结构，以标准成本测算结果为基准，以勤俭节约、精益高效为原则，科学安排各项支出预算，从严控制各类非生产性开支，把有限资金投向能够解决安全问题、低电压、重过载等问题，实现履行社会责任、提高经营效益目标。着力在投资管控上下功夫。强化精准投资，优化提升投资策略、规模、结构和时序，精准安排投资项目，常态开展项目储备，规范“论证-评审-批复” 三环节，进一步提高项目储备质量，从源头提升项目效率效益，提高投入产出效率。（通讯员 王华娟）（安徽日报宿州记者站 何雪峰推送）