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在十四五的开局之年，国网省市供电公司对审计工作都提出了更高的要求。在各类工程项目即将复工复产之际，宿州市城郊供电公司以审计作业流程的规范化和标准化建设为抓手，全面贯彻落实严细实快的工作作风，深挖工程管理细节管控措施，推动公司工程管理水平再上台阶。

审计作为工程管理的一个重要组成部分，从项目实施起公司的内部审计监督就已经开始启动，在工程关键环节介入并开展必要的监督，真正做到审计前置和全过程监督。

工程管理部门结合以往的经验，与审计部门共同来修订和优化审计规范化标准化作业规范，从专业的角度对审计工作提出专业的建议和要求，对捋顺工程管理流程，提升细节管控也起到良好的促进作用。

专业人员梳理了近年来在工程审计过程中典型取费项存在的争议之处，列出清单并逐项确定审计标准，分析并制定解决措施，将问题清单以专题培训的形式传达到工程管理部门和施工单位的相关责任人员。从定标准、定要求、定措施、定责任、定时限等五个方面狠抓工程细节管理，着力打造工程项目审计规范化流程，形成统一的标准化模式。以审计流程的标准化和规范化作业建设助力工程建设的有序实施。

新的一年，审计工作将抓好岗位职责，夯实基础，奋勇创新，站在更高的层面对专业部门提出管理建议，服务于公司核心业务管理，服务于资金安全管理，服务于企业持续健康发展。（通讯员 杨建军 赵悦）（安徽日报宿州记者站 何雪峰推送）