“生产管理人员应该充分发挥专业技术优势，指导基层员工怎么干，充分为生产班组减压......”7月13日，在安徽华电芜湖发电有限公司生产系统例会上，认真探讨分析近期设备管理问题，共同夯实迎峰度夏安全基础。

多年来，该公司高度重视安全生产，多措施筑牢企业发展基石，保持了安全生产长周期稳定运行的良好局面。

标准化管理落实安全生产责任。以通过标准化良好行为企业认证为契机，该公司将现场的安全教育纳入常态化管理，保证三级安全体系流畅运作。严格执行外包队伍准入、违章清理机制，借助于“安全云培训平台”，在个人信息、入厂培训、资质审查等方面完善外包队伍进厂管理，确保二期施工、机组检修、超净技改项目安全施工。创新成立“两外”自治管理委员会，科学化推进重点人群安全管控。

精细化检修提升设备优质水平。抓实抓细设备日常管控、季节性隐患预防性排查，强化设备主人制管理。严格执行精点检管理制度，借助精密点检诊断手段认真落实设备隐患排查治理工作，严格各项检修质量管理，将设备隐患消除在萌芽状态。针对重要检修工艺工序需要连续跟踪要求，强化重大检修工艺、重大操作旁站监督机制，使精细化检修形成以主要设备“零缺陷”保障机组“零非停”的良性循环。 

​专业化培训提升员工业务技能。抓实生产人员业务培训，严格“两票三制”管理，确保各项安全措施齐全到位，各项操作无差错，确保不因人员责任心及业务能力问题影响机组安全运行的事故发生，严格把好现场安全第一道关口。 （王丹）（审稿 程依宝）