涡阳县石弓镇:创新三项机制 加强非公企业人才队伍建设
来源: 王娟 2021-07-16 15:17:38 责编: 陈亮 武长鹏 实习生 王杰

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近年来,涡阳县石弓镇非公企业福天下门业为增强人才的吸引力,通过打造选人才、用人才、留人才三项创新机制,着力加强非公企业人才队伍建设,更多有乡情、有知识、有能力、有作为的人才走在“希望的田野”上,为经济社会发展提供人才保障。

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创新引进机制,聚焦产业选人才。为了吸引更多优秀的人才,企业在人才保障方面制定了《涡阳县福天下门业有限公司优秀人才引进制度》 、《涡阳县福天下门业有限公司科技人员培养进修管理制度》、《涡阳县福天下门业有限公司职工技能培养制度》等,确保优秀人才的引进与发展。截止目前,公司环保木门研发中心拥有科技研发人员 4 人,其中本科学历 1 人、大专学历 2 人。计划未来 3-5 年,将采用直接引进和柔性引进的方式为产业创新团队直接引进硕士 1-2 人,本科学历人员 3-5 人, 柔性引进家装材料领域的高层次人才 1 人。企业坚持中高级人才和实用高技能人才引进并重,拓宽人才的知识结构,激活经济社会发展效果。

创新科研机制,搭建平台用人才。企业非常重视中心的研究开发、检测试验等基础条件建设,随着公司的日益发展和壮大,中心也在不断发展和完善。近年来逐年加大研发投入,每年还投入大量的资金在不断引进新的先进设备的同时还对已拥有的设备进行技术升级改造,保证企业整体设备的技术水平,目前中心 80%以上设备仪器达到国内领先水平,各类研发、检测设备原值合计达 278.76 万元,构筑一个较为完善的实验和科研基地。为了使优秀人才的职能得到充分发挥,为生产服务,公司在以前的基础上,加大了研发检测设备投资,增加了部分检测设备,尤其是近两年来,在试验检测设备上投入了大量的资金对原有的检测设备进行升级换代,大大提升了公司检测能力。

创新技术机制,盘活资本留人才。企业每年投入大量的资金用于引进先进的研发设备和工艺技术改造,保证了企业技术创新的持续性,构建了较为完善的试验、科研设施。随着公司的快速发展和规模的日益壮大,公司近年来研发经费投入占销售收入比重一直在3%以上,2020年达到 46.73 万元。未来的经费投入仍不低于年销售收入的3%。企业认为充足的科技活动经费才能有效保障产业创新机制和各项研发活动的顺利开展。企业制定人才激励制度,把学历、工作年限、科研成果等作为主要依据,实行梯次薪酬待遇制度,有突出贡献人才可高于职工人均工资的5—10倍,通过合理的薪酬待遇激励人才干事。同时,帮助人才联系解决子女就学、配偶就业等实际困难,凝聚人心,留住人才。(王娟)

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