近日，砀山县葛集镇立足本镇环境卫生现状，创新实施环境卫生整治提升工作，通过派“定单”、接“账单”、验“清单”的“三单”管理模式，进一步强力促进环境提升。

搭建督查平台，构建“乡镇派单”的问题机制。葛集镇成立环境卫生专项督查组，由1名分管业务领导和3名业务骨干担任“派单员”，针对环境卫生的出店经营、私搭乱建、乱堆乱放等卫生难点采取“派单”的形式，明确存在的问题地点、整改时限和责任村，当场把问题“定单”交给相关村的“接单员”。确保时间明确、责任明晰、任务精准，全力保障环境治理任务落地落实。

强化工作责任，构建“村级接单”的履职机制。葛集镇建立专人负责的“接单”工作机制，由村书记或者村环卫专干担任“接单员”，确保问题“账单”反馈到村级后，有专人负责，能及时到场处置。各村接到“应急单”在1个工作日内整改完毕、“常规单”3个工作日内整改完毕、“重点单”7个工作日内整改完毕，做到按时交账、按期完成。确保单单有人办、件件有回音。

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落实整改效果，构建“环境办验单”的考评机制。环境办根据整改时限，实行现场“验单”，将验收情况作为各村环境卫生“五星争创”的考核依据，同时定期组织召开环境卫生工作调度会，通报各村环境“账单”任务推进情况，对工作进度慢、不符合时序进度的，及时督办督导，协调、解决。全力确保环境卫生任务“账单”不完成不放手，“验单”不达标不放过。（通讯员 仝晓燕）（安徽日报记者何雪峰推送）