​2021年，宿州城郊宿马中心供电所将党建工作主动融入中心工作，实施“党建+”，以提升业务指标为前题，把为基层办实事、解难题贯穿供电所业务提升全过程，所务班子成员分工负责，由所长统筹管理，分管所长负责，专业技术人员指导实施，安全员监督，全所员工参与，经过全所同志共同努力促进了供电所各项业务指标有效提升。

自该所党支部制定落实“党建+”推进业务指标提升的各项举措，以党建引领，丰富“三会一课”、主题党日组织生活内容，充实党员服务队力量，把“我为群众办实事”落实到实处，把党建优势转化为发展、创新竞争优势，实现了党建与业务工作全覆盖共提升。

该所在原有管理的基础上，着重加强基础管理、人员管理、安全生产管理，对同业对标进行全过程管控，强化指标监控，分析排查和加大整治力度，按照轻重缓急，明确目标，层层负责，党员带头，责任到人的原则，对各项工作指标做到日汇报，周总结，月考核，一对一落实责任，切实解决影响指标的短板和瓶颈问题。

针对宿马所低压综合线损长期处于全公司排后位次的问题，该所充分发挥“党建+”功效，结合专业工作开展“党建+短板问题”治理有机融合。针对降损节能工作，安排支部委员牵头负责，带领台区经理多次深入高损台区，现场勘察，并通过系统数据分析，对发现的问题及时消缺处理。通过分容整改，从技术上解决了高损问题，同时组织党员服务队人员多次开展营业普查，防窃查违专项行动，查出违约用电10余户，偷窃电6户。对表计老化台区到户进行轮换，解决了计量老化、不准造成电量损失问题，截至目前，低压综合线损率由原3.36%降至2.39%。

“党建+”实施以来，供电所经营指标提升明显，同业对标累计排名全省前15%，并顺利通过了星级供电所四星级创建验收。

2022年，宿马所将持续做好“党建+”工作，以提升业务为契机，狠抓落实，统筹推进各项业务工作提升，推动党建与业务工作相融共进。（通讯员 张鑫昊 赵胜楠）（安徽日报记者何雪峰推送）