近日，宿州城郊供电公司运检部联合营销部前往基层中心供电所开展送培到所活动，针对线损、计量、优质服务、供电所管理等方面考核，通过集中宣讲的形式，向基层员工讲解同业对标指标评价标准，推动提升管理水平。

“李所长，这个月，你们所绩效工资比其他所要高不少，就这个零工单奖励，就比其他所多出不少。”这是到大泽乡中心供电所进行培训时，运维检修部专责给大家解读今年新制定的服务质量考核细则给大家算的经济账，弱项指标变强项指标，经济效益让一线员工尝到甜头。 

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“今年以来，公司坚持以业绩考评为导向，围绕‘讲忠诚、夯基础、塑文化’主题活动，相继开展配网保护、线损管理等相关知识的‘送培上门’活动。活动前，根据基层人员技能需求，围绕基层供电所日常重点工作，制定点对点工作方案；活动中，授课老师与基层人员面对面传授工作经验，切实为基层人员解疑答惑，为夯实员工业务能力打下良好基础。”参与此次送培到所负责人说道。

“通过这次送教上门活动，加深了基层员工对政策文件的理解程度，解答了很多指标考核方面的疑问，为我们指明了管理方向。”大泽乡中心供电所负责人李峰说，以前基层员工对指标考核标准不清晰，开展工作导向性不强，造成事情干了不少，业绩提升效果却不明显，经过这次送教上门活动，大家都认识到了以往工作的不足，更加明确了整改方向。

从今年3月份开始，该公司开展“‘学制度、学标准、学文件’强基行动”活动，广泛组织各职能部门进行政策宣讲，利用党委理论中心组集中学习、举办青年员工大讲堂、送教下基层等形式做到全员覆盖，进一步提升政策理解能力，推动重点工作高效落地。

接下来，城郊公司将持续开展送培到所活动，根据同业对标考核要求，主动定任务、定目标，不断推进弱项指标治理工作，夯实基层供电所管理基础。同时，把管理成效应用到日常工作中，促进公司基础管理水平、经营效益再上新台阶。（通讯员 吴慧慧 刘红松）（安徽日报记者何雪峰推送）