​审计整改是审计工作的重要环节，是审计工作的出发点和落脚点，能有效促进被审单位堵塞管理漏洞、健全内控机制、防范经营风险。今年以来，泗县供电公司紧密围绕国网公司“一审二帮三促进”的审计要求，全面履行审计“三项职责”，加强审计问题整改闭环管理，注重发挥协同监督效能，建立完善常态长效机制，提升规范化管理水平。

一是梳理问题清单，严格执行整改销号制。对照内外部审计检查发现的问题，全方位、多视角、深层次开展问题梳理整改工作，建立下发审计发现问题整改台账，明确整改责任部门及责任人，分析每个问题的风险程度并制定整改目标、整改要求等，逐一加强对审计查出问题整改的跟踪督办，坚持审计整改注销制，实行严格的审核、销号流程，确保整改到位。

二是落实主体责任，扎实推进整改。专业部门按照“谁主管、谁负责”的原则，依照审计意见，积极组织本专业问题的整改规范工作，能立即整改的立行立改，不能整改的制定防范措施，对责任性问题坚决予以追责，坚持做到整改措施“真落实”，审计成果“真应用”，取得了较好的整改成效。

三是监审联动形成监督合力。泗县公司以审计发现问题为导向，通过日常持续监督和重点项目监督相结合，不断提升监督服务效能。建立协同监督工作联系人制度及半月反馈机制，定期召开协同监督推进会，督促项目实施相关部门深挖问题根源，把握风险防控重点，构建“履责-监管-预防”协同机制。

四是对审计发现问题进行定期分析提炼，及早发现问题多发领域及问题变动趋势，及时进行风险提示。选择部分典型审计问题归纳形成典型案例，以图版、视频等形式实施“以案说规”教育活动，拓展审计成果运用范畴，提升广大员工特别是一线员工的风险意识。（通讯员 李健）（安徽日报记者何雪峰推送）