​内部审计对加强内部管理、保障企业依法合规经营，维护企业利益、提升经济效益，促进企业健康发展有着重要的意义。泗县供电公司从电网企业内部审计工作特点出发，进一步提升内部审计工作质量，聚焦四个方面抓好工作落实。

一是聚焦审计项目管理，提升整体审计项目质量。严格执行审计准则，进一步规范审计流程，细化审计方案、审计程序、审计报告等方面质量要求，增强审计人员质量意识和责任意识。同时，积极学习各级优秀审计项目，在对比分析、查找不足的同时完善考核机制，促进审计工作提质增效。

二是聚焦关键领域突出审计重点。要加强对电网企业生产经营的主动研究，及时梳理经营管理的主要风险和重点环节，确定审计方向和重点，选择敏感突出问题和管理比较薄弱的环节，找准切入点，开展有针对性的审计或调查，以点带面，及时排除风险隐患，解决带有体制性的深层次问题，提高审计的效果，促进各项业务健康、规范发展。

三是聚焦建立与专业部门联动的沟通协调机制。当前，审计范围已涉及企业经营管理的方方面面，涉及到的专业面很广，为增强审计工作的有效性，要建立与专业部门联动的沟通协调机制，推动各职能管理部门提高责任意识，主动参与到公司内部控制建设和风险管理之中，发挥职能部门和专业部门的专业监督优势，实现业务流程在部门之间的有效衔接、相互监督，共同建设全员参与、全程管控的内部控制体系，使内部审计工作为企业防范风险、增加价值以及目标的实现发挥更大作用。

四是聚焦加强审计组织队伍建设。一支以数字化审计理念和专业技能武装起来的审计人才队伍，可以提供专业、独立、权威的监督和服务，有利于从审计的广度和深度着手，拓宽审计领域。这就需要我们不断健全内审网络，优化内审人员结构，多渠道、多方式提升内部审计人员的综合素质，强化内审队伍作风建设和工作标准，提升审计工作质量。（李健）（安徽日报记者何雪峰推送）