​为进一步贯彻落实国家电网公司提质增效工作要求，宿州市城郊供电公司持续巩固精益管理机制，加速往来款项清理工作，提高资金使用效率，切实防范经营风险。

打造往来平台，分析管理一目了然。深化应用智能管理平台，实现每一笔往来款项的在线可视化管理。对临近逾期的往来款项进行集中归类，通过图表关联及时了解跟踪往来往来款项的数量变化并落实处理措施建议，设置逾期提醒为后续的预警信息推送功能奠定基础。 

逐项建立卡片，往来款项账清物明。通过管控中的民企清欠台账平台，为各种款项性质的债权债务逐笔建立信息卡片，进一步加强内部的监控和控制，增设往来明细财务报表，强化核算人员的责任意识，改善往来长期挂账存在的问题。 

定期发布通报，逾龄账款靶向治理。制定往来清理专项行动方案，科学制定清理目标，逐项制定清理计划，对纳入计划的款项进行“日监督、周清理、月通报”，将工作责任具体到业务人员，定时对未完成重点清理任务进行分析研判，及时协商提出解决办法督促限期完成，形成工作闭环。

长效工作机制，杜绝往来前清后欠。在持续推进存量欠款清理的同时，新增挂账款项延伸管理至合同前端，杜绝不合理的付款时间及条件。往来清欠形成长效机制，严格按照合同约定落实款项收支，确保款项到期一笔、落实一笔，无分歧一笔，支付一笔，杜绝款项前清后欠，造成诉讼风险。 

截至目前，已累计清理长期挂账收付款项数百万，服务供应商91家，实现了往来双方互利共赢。下一步，宿州市城郊供电公司将常态化开展往来款项清理工作，继续夯实资金管理基础，以更严要求推动公司提质增效工作升级。（通讯员 张博 赵悦） （安徽日报记者何雪峰推送）