​7月16日，砀山县供电公司电网建设班利用休息日时间，组织设计单位、施工单位和监理单位走进施工现场，针对配网工程“七步法”应用存在的问题和应用的难点进行现场分析，制定解决方案。

面对当前存在的现场电杆点位无法选择、选择后无法采集、立杆计划丢失、现场无法协调点位变动和采集后点位发生变动等问题，电网建设班逐一落实解决办法，通过早发现、早治疗的管理手段，辅助施工计划执行，坚决遏制触碰无计划施工的红线行为，数字化和智能化地开展配网工程建设任务，不断提升配网工程精益化管理水平。

7月14日，电网建设班员工赵虎在配网精益化管控系统中发现，明丽施工一队高铁新区孙庄台区申报立杆计划无孙庄A1杆，直接申报放紧线计划。赵虎发现该预警信息后，立即组织设计、施工和监理单位进行核查，调取该项目所有施工计划，结合现场实际情况进行分析。经现场核实，因民事协调造成电杆位置变动，设计单位变动A1号杆点位杆号。施工负责人在选取当日计划内容中漏选A1号杆立杆杆号，造成无计划施工预警。“四方”会诊后，现场立即采取异常收工，A1号杆未立杆，也未放紧线。这是电网建设班精益化配网工程管控的一个缩影。

砀山县供电公司常态化在施工现场对施工单位、监理单位、设计单位进行分段施工法培训，明确计划提报时间点位选择流程和设计点位变更要点，明确各单位责任避免产生预警项目；安排专人每日对作业计划进行编制、审核，发现问题及时处理；对导致预警直接责任人施工负责人进行现场约谈，同时进行相应经济处罚。（通讯员 徐海东 张闯）（安徽日报记者何雪峰推送）