近期，宿州埇桥供电公司对近年来签订的各类合同进行认真自查，结合实际精准施策，努力加长短板、转强弱项，促进合同履约管理工作再上水平。

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完善管理流程，强化合同管理。进一步强化合同管理，细化完善合同起草、审查、签订、履行、变更、存档等方面的工作流程，保障各类合同合规合法签订、严格有效执行，确保程序合规、工作有章可循。有效发挥合同的最大效力，杜绝没有合同约束的工程项目和生产经营活动，推进经营管理各项工作在法治轨道上健康协调运转。

规范合同签订，强化履约管理。公司办公室牵头按照省公司法律部《关于开展合同典型问题专项治理工作的通知》要求，对照现行合同管理工作排查的典型问题清单，举一反三，加强对合同履行的金额、期限、地点、方式等关键内容的审核监督，强化合同履约的严肃性和公正性，促使合同履约全过程合法有效、清晰透明。

注重宣教解读，强化业务提升。树立预防为主工作理念，强化宣贯解读，开展履约法律法规专题宣传。“线上+线下”构建多维宣传平台，针对雇佣民工等重点专业，定制化推送权威解读30余篇。把增强法律意识、提升法治水平、强化业务能力放在首位，将理论知识运用到公司经营管理经济活动中，提升法律风险防控能力，促进各项工作更加规范、更加有效。（通讯员 李虎 孙朋）（安徽日报记者何雪峰推送）