宿州城郊供电公司为强化现金流按日排程精益管理，塑造电费收入预测全链条管控机制，抓准“三个度”，提高电费收入预测水平，助力公司提质增效。​

一是强化业财协同，提升预测精度。组建电费收入全链条管理柔性团队，精准定位电费收入薄弱环节，逐一分解电量、电价、市场波动情况等关键影响因素，实现压力传导、责任共担，形成齐抓共管、齐心协力的良好局面。

二是强化用户管理，提升预测深度。重点抓住用电量波动较大的企业用户，实行“一户一测”，密切跟踪市场形势变化，研判用电趋势，掌握主要用电增长点和本区域内新增高压电源的发展变化情况，进一步提高预测前瞻性。

三是强化过程管控，提升预测准度。健全常态化管控机制，定期召开地区偏差分析会，及时分析偏差成因，动态调控预测方法，坚持“日碰头+周研讨”工作模式，依托实时发行数据信息及同比、环比数据，滚动修正日、周资金数据，切实提高预测质量。

宿州市城郊供电公司将坚持“按日排程”一体化闭环管理，积极探索收入预测分析模型，科学预测电费收入当量，推动公司质效再提升。（通讯员 张博）（安徽日报记者何雪峰推送）