连日来，皖北煤电集团朱集西矿通风区通过规范班前会流程，不断提高班前会质量，将班前会作为安全管理的前沿哨所。

点名除患保安全

“曹兆辉”“到！”“苏祥东”“到！”“朱林”“到！”……通风区瓦检放炮队中班班前会，该队即将入井的职工穿戴整齐，精神饱满地接受队长朱建军的点名。

该队班前会实行点名制度，每班由队长按照名册进行点名，核准当班出勤人数，通过点名面对面观察职工情绪和行为，对患病、精神状态不好的职工及时沟通了解，并由当班班组长对每一位上岗职工进行体温、血压测量，严格排查当班出勤人员中安全意识淡薄人员，重点摸排“１３种隐患人”。

他们实行网格化管理，建立排查管控台账，实时掌握职工健康状况，动态排查基础病和突发病职工，坚决杜绝安全隐患人入井，确保从源头上杜绝生产过程中人的不安全因素。同时，还将安全宣誓纳入班前会流程之中，通过铿锵有力的安全誓言对员工安全意识的提高起到润物细无声的效果，促使了员工“要我安全”到“我要安全”的意识形态转变。

“每日一题”提素质

针对采煤工作面过断层、沿空留巷，煤巷掘进工作面易片帮掉顶可能造成的瓦斯异常、自然发火隐患，瓦检放炮队把提升员工综合素质当作一件大事来抓，建立了“每日一题”长效机制。

针对工作“应知应会”内容及施工过程中遇到的“疑难杂症”和，通过“每日一题”的形式给大家进行讲解。同时，为检验职工对每日一题的学习效果，不定期对员工进行现场抽查，看是否真正掌握，掌握情况与绩效工资挂钩，对答题正确无误者给予加分奖励，杜绝“学习漏洞”，形成真学真干的良好氛围。

“以前班前会‘满堂灌’的形式，总觉得是例行公事，现在开班前会能够增长专业知识，还能奖励工分，班前会这样开才能开出效果。”职工王敏这样评价。

点评考核增干劲

“昨天夜班跑１３４０３工作面瓦检员孟庆峰非常负责任，及时查出机尾６３架支架顶梁处瓦斯有异常，迅速组织施工单位将瓦斯险情排除，避免了一次可能的瓦斯事故。今天早班跑１１５０３工作面瓦检员李锋工作不够细致，下隅角冒落不充分，没有监督好施工单位垛袋封堵……”该区区长丁江海在日前召开的班前会上，对各班组工作情况做出了点评。

针对每班工作情况，通风区实行了班前会工作点评制度，坚持“计划、布置、检查、总结、考核”“五并重”原则，把安全指标与生产指标统一进行考核，以点评分析的方式，对当班中的安全工作和生产任务完成情况逐一进行总结、评析，对违章作业人员视情节轻重和造成后果的大小，提出批评或处罚，并根据现场工作情况对下一个班次作业制定出安全注意事项和防范措施，进行预防性教育，做到了警钟长鸣，警醒长讲。

同时，对认真执行规章制度、表现突出的班组成员进行表扬和嘉奖，并号召全队职工向优秀职工看齐，以先进典型激励职工干劲，让职工学身边先进、当岗位先锋、做优秀员工，使“人人都是安全员”作用在每一名班组成员身上得到发挥，确保了矿井持续安全生产。（刘海燕 王新喜）