​“通过‘清廉皖电’数智监督平台显示，该项目存在资金使用不规范风险，请你们立即进行核查并上报核查情况，随后纪委将组织进行进一步监督，防范项目管理风险。”8月25日，宿州市城郊供电公司纪委办人员正在对“清廉皖电”数智监督平台显示的异常数据进行调查处理。

近年来，随着全面从严治党的不断深入，以及国网公司“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标的提出，对加强权力运行监督制约提出了新的更高要求。一方面，公司系统业务点多面广、监督对象规模庞大、小微权力无处不在，另一方面，传统的监督方式中，受理信访举报具有一定的滞后性和被动性，日常监督获取信息的渠道比较狭窄，凭借人力难以进行全方位有效监督，“清廉皖电”数智监督平台应运而生。

按照“数据共享、抓早抓小、智慧预警、标本兼治”的工作思路，“清廉皖电”数智监督平台深化“大云物移智链”应用，通过信息化、数字化手段开展“互联网+数智监督”，定期抽取SG186、ERP、PMS等营销、生产业务系统运行数据，有效与业务系统联通开展数据溯源，深入分析历年来日常监督检查、信访举报、巡视巡察及审计等发现的问题，聚焦供电服务质量、工程项目管理、服务采购资金、电能表换表等7大等重点领域，筛选“小微权力”廉洁风险易发多发的关键环节，动态实施点穴式的靶向监督，打破了纪检专业在主营业务的信息壁垒，着力提升主动发现问题线索能力。

通过建立问题督办机制，公司纪委办按月抽取疑似异常数据，督促相关单位对疑似数据进行核查处置并报送有关情况。纵向上，针对核查属实的疑似异常数据，督促基层单位立行立改，报送整改结果，对相关负责人开展谈话提醒，有效防范风险。横向上，针对共性和典型问题，向公司相关职能部门移交问题清单和《纪律检查建议书》，推动加强源头治理，堵塞管理漏洞。

“线上监控+线下监督”的一体化实施，有效提高监督主动性和有效性。2022年至今，宿州市城郊供电公司已核查异常数据143条，下发督办单2个，运用“第一种形态”9人次。下一步，宿州市城郊供电公司将持续深化数智监督平台运用，激活主动监督“动力源”，提升线索发现、腐败预防、权力监管、业务管理整体工作效能，实现小微权力廉洁风险防控的转型升级，建设“清廉皖电”。（通讯员 赵悦）（安徽日报记者何雪峰推送）