2022年初，国网灵璧县供电公司牢固树立高质量发展理念，落实2022年度工作会关于多措并举盘活闲置和低效存量资产的要求，立足实际，积极开展相关工作。 

一是抓好基础台账管理，摸清家底。为厘清房产土地数目，准确计交相关税费，综合服务中心主动联系税务部门人员，对公司房屋、土地面积和坐落地、使用情况共同进行丈量、记录，夯实税务系统纳税资产基本信息，为推进房屋、土地权证办理进度打下基础。二是甄别实际利用情况，分类管理。对因业务管理或组织机构变更形成的闲置房屋，寻求最佳利用方式，以实现存量房产使用效益最大化。如因自主开展的大型培训业务逐步减少，原培训中心综合楼已闲置多年；另因配电队撤编后合并办公，有三处房屋闲置。该公司拟对以上房屋经组织决策后对外公开招租。针对老供电所房屋即将坍塌的现状，及时开展报废、拆除流程，减少冗余资产价值。三是积极协商拆迁事宜，以旧换新。随着县域房地产建设进度的加快，城镇四周房屋拆迁工程接踵而来。灵璧公司近年来不仅积极配合政府完成老旧宿舍、工房的拆除，同时也通过多方努力，将新房屋置换在有地域优势和发展前景的地段，不仅提升了资产的无形价值，还可作为周转房利用，从而减少租金成本支出12万元。

2022年更是通过政府的大力协助，取得基建新建生产综合楼的土地一块，置换面积较原有土地增长7.47倍，此举将有效缓解办公用房紧张的局面。 

下一步，国网灵璧县供电公司将立足“增收、提效、降本、减损”，建立存量资产盘活长效机制，持续开展闲置、低效资产项目库管理，进一步推动存量资产常治长效、常盘长活。（通讯员 陶双玲 刘意潇）（安徽日报记者何雪峰推送）