“这１０００元奖金是镇里对我们罗岭村上一个月工作的肯定。”近日，在明光市管店镇月度表彰大会上，罗岭村党总支书记姜明鑫感慨地说，“上级真抓实干，奖罚分明，今后我们要更加努力，再上一个新台阶。”

为全面准确了解掌握管店镇各村每月工作开展情况，进一步激发村级干部干事创业的主动性和积极性，管店镇精心组织，科学谋划，对全镇５个行政村每月工作落实情况进行了考核打分。

该镇成立综合考核工作领导小组，由党委书记任组长，镇长任副组长，包村镇干、各相关部门负责人为成员，统一领导和组织实施考核工作，领导小组下设办公室，具体负责考核协调工作。

该镇对各村工作进行百分制考核，制定《管店镇村级工作量化考核管理办法》，按基层党建、社会建设、经济发展、生态建设实绩等项目分类实施，科学划分得分比例，将考核结果与村干部绩效奖挂钩，实现量化管理。

该镇实行每月考核制度，由镇各分管领导在每月底分口召集各站、所、办公室对各村工作进行评分，评分除需各站、所、室负责人签字确认外，还必须要分管领导签字才有效。

全镇每月村级目标考评中获得最高分的村，优先向镇党委申报作为管店镇月度“单位之星”，在镇村大会上进行了表彰，并给予村级１０００元奖励，树立榜样，学习先进典型，使各村树立争先进位意识，形成竞相赶超的浓厚工作氛围，让不干实事者有了紧迫感和危机感，提高考核评价的导向性和实效性。（任开红）