​为服务双碳战略目标，聚焦资金支付模式转型升级。国网宿州市城郊供电公司围绕“融合业务、融入战略、融汇资源”理念，全面推进乡村振兴工程、光伏清洁能源等自然人打包电子支付模式发展和高质量应用，财务管理水平全面提升。

自然人打包电子支付模式是通过银行界面提交批量付款文件，一次性将数十笔、几百笔付款指令提交到银行集中处理。为破解传统银行代发等手工线下支付方式可能造成的线上线下重复审批、支付指令响应慢等问题，该公司通过优化财务、营销、银行系统数据链路，开辟自然人批量支付通道，逐步实现员工薪酬、政策处理、光伏购电等从发起到支付的全流程闭环管控，以数字化推动财务服务转型，使电费结算更加便捷、高效、安全。

融合业务，精准提升经营质效。贯通财务管控与SAP、人资、营销等业务模块的信息交互，实现自然人支付信息一次采集、分类加工、多元应用、全程管控，流程传递效率和资金到账效率显著提升，全年累计节省手续费约20万元，进一步推进降本增效。

融入战略，积极服务能源发展。公司紧密承接网省公司“双碳”行动方案，积极推进光伏购电智能结算，协同营销2.0系统改造，定制光伏自然人购电费打包支付功能，彻底解决政策处理费“户数多、时间紧、流程慢”等支付难题，业务周期缩短近80%。

融汇资源，打造更优营商环境。通过“光e宝”批量发起、实时稽核、自动对账等重要功能，自然人打包支付指令处理时间由2小时缩短至3分钟，支付效率与安全双重保障，大幅提升用户体验，通过技术创新助力用电绿色升级，为清洁低碳用能模式蓄力、助推优化营商环境。

下一步，该公司将紧扣“安全、集约、精益、高效”的资金管理核心理念，坚持“稳安全、提质量、强管理”思维，在资金精益管理方面持续发力，通过业财协同、优化模式，不断提升资金保障供应、效率效益和安全水平。（通讯员 张博 吴慧慧）（安徽日报记者何雪峰推送）