​近日，国网泗县供电公司配网工程审计组，先后深入到农网改造、大修技改等配网工程项目现场开展审计检查，这是泗县供电公司深入推进农配网工程全过程跟踪审计工作的一个写照。针对配电网工程建设时间紧、任务重，建设区域点多、面广、管理链条长等实际，泗县供电公司从源头抓起，强化风险防控，建立农配网工程全过程跟踪审计机制，前移审计监督关口，按照工作计划和里程碑时间节点，全面开展农配网工程全过程跟踪审计。

深入调查，合理制定审计工作方案。重点关注初步设计、设计变更、招投标阶段、项目建设成本、废旧物资回收、结余物资退库、工程结决算等方面，对工程项目的合规性、真实性和效益性进行审计，对工程项目管理、内部控制和投资风险情况进行检查和评价，提出建议，促进和加强工程项目管理。

精心组织，合理统筹审计资源。考虑到公司审计资源不足的情况，本次审计跟踪工作除了集中公司内部审计人员和外部审计中介结构人员外，还邀请公司农改办、运检部、物资供应分中心各部门专责，组成审计组，集中力量开展审计工作。

突出信息化优势，积极开展信息系统深化应用。充分应用ERP项目管理、物资出入库、财务管控、配网精益化管控系统、安全生产风险管控平台等信息化系统。结合配电网项目审计重点，导出系统相关数据，对数据进行现场核对、分析，发现疑点问题，形成审计工作记录。

通过开展配电网工程全过程跟踪审计可以协助泗县供电公司在项目建设过程中理顺主次矛盾，规范管理，加强内控，规避风险，维护建设项目的正常运转，尽可能地提高项目投资综合效益，为公司的安全稳健持续发展保驾护航。（通讯员 李健）（安徽日报记者何雪峰推送）