​为深化“全能型”供电所建设，持续提升中心供电所的工作质量，公司制定了年度星级供电所创建目标，通过落实责任、下达任务，围绕“业务协调运行、人员一专多能、服务一次到位”的建设目标，聚力攻坚星级供电所创建，全面提升供电所管理水平。

公司营销部根据不同供电所的实际情况，以综合管理、安全生产、营销服务为重点，以夯实基础管理、提升管理水平为目的，全力开展了星级供电所创建工作。个性化制定“一所一案”星级供电所创建计划，明确各小组的工作目标和职责分工，确保各项责任落实到人；定期组织相关管理人员深入各基层供电所进行业务检查指导，对建设情况实行不定期摸底，对发现的问题及时进行整改；加强创建工作的过程管控，定期通报工作完成情况，实时跟踪工作进程，确保创星工作认真开展并落实到位；组织专业部室与供电所结对共建，以破解供电所管理难题为目的，明确改进措施，加快星级供电所建设。  

同时聚焦“补短板、强基础、创全能”的最终目标，重点帮扶、逐个打造，整体提升供电所的基础管理水平，营造“共同进步、全面提升”的创建氛围。通过精准施策，该公司已全面消除二星级供电所，实现公司供电所全三星及以上的创建成果。

宿州城郊供电公司将以星级供电所创建工作为引领，充分发挥“示范带动，整体提升”的工作模式，以点带面，积极引导，不断夯实管理能力，真正把“人民电业为人民”的企业宗旨落到实处。（通讯员 庄心怡 赵胜楠）（安徽日报记者何雪峰推送）