近年来，六安市裕安区单王乡坚持党建引领推动农业产业化发展，积极转变传统发展方式，扎实做好优化区域布局、培育产业龙头、深化农业经营体制机制改革等三项关键工作，全力推动农业高质高效、农民富裕富足。　

优化区域布局。该乡坚持党建引领基层治理，立足基层组织区位优势、资源禀赋和比较优势，紧紧把握“大开放、大招商”工作主线，持续在土地、资金、科技等多方面降门槛、开绿灯、多支持，合理配置各类生产要素，发展区域化、专业化、规模化经营，形成连点成线、连线成带、连带成块的产业布局。梁泊千亩黄桃采摘园、双桠王楼千亩瓜蒌种植基地、街道前楼千亩蔬菜大棚三大千亩种植基地以及郭店农庄休闲基地、张祠农技服务中心相继落地，辐射带动周围村居合力推进农业产业规模化建设，推动形成“点汇成线、线聚成面”的产业发展集群。

培育产业龙头。单王乡党委结合村集体经济发展实际，改变传统农业产业“提篮小卖”模式，积极壮强新型农业经营主体，促进土地流转，培育两大主导产业。落实订单产销模式，王楼王拐村与合肥诺伊农业股份有限责任公司成功签订合作协议，村级集体经济合作社负责生产运营，亩产可达２５０－３００斤，诺伊农业股份有限责任公司以不低于２０元／斤的价格回收，今年预计可带动村级集体经济增收３０万元。同时，该乡采取合作化经营模式，张集村与霍邱豪龙家禽养殖科技有限公司签订合作协议，建成一期蛋鸡养殖场，张集村集体经济合作社负责日常经营，日产蛋量约２．１万个，日均销售额约１．４万元，日收益达０．５万元。张集蛋鸡厂二期、双桠瓜蒌扩量提质工程、锦绣黄桃产业园均已提上日程。

深化机制改革。该乡坚持以加强基层党组织建设为基础，持续深化农业经营体制机制改革，培育新型农业经营主体，构建新型农业经营体系，学习推广“党支部＋协会＋合作社”“企业＋村集体经济组织＋农户”的模式，通过订单合同、合作制、股份制、产业联合体等多种形式，充分发挥企业的市场优势，逐步建立覆盖农户、连接市场的农业产业化生产组织机制，推动土地向种田能手集中、农产品向加工企业集聚、农民向股东身份转变。截至目前，今年累计建立３家村集体经济农业产业化生产合作社，带动农户户均增收达３０００元；拟组织建立瓜蒌种植诺伊农业单王分公司，推动单王乡瓜蒌产业形成气候规模。（秦一杰）