为进一步加强预算管理，强化预算执行，近日，埇桥公司财务资产部根据市公司预算调整要求和公司年底实际需求，组织成本需求部门认真核实年度需求计划，“三举措”科学统筹预测全年需求，现已顺利完成公司2022年终成本预算调整工作。

​年终成本预算工作是规范提高预算资金的使用效益，要求各部门高度重视，公司领导亲自抓预算调整工作，成本需求部门认真梳理分析，财务部仔细审核把关，上下合力，顺利完成年终成本预算调整工作；涉及成本需求各部门要积极落实，精心测算，认真分析本部门成本项目执行进度，在年初预算下达、年中预算调整的基础上，准确测算，合理调增。财务部、物资部协同各成本需求部门做好项目的储备、招标工作，确保全年检修运维任务的实现；在预算调整工作中，成本预算调整工作紧盯提质增效方向，将“花钱问效”理念落实到项目筛选中，重点保障检修运维等刚性支出，将有限的资金花在刀刃上。

下一步，该公司财务部将协同各项目管理部门，加强项目资金支出管控，加快滞后项目的实施进度，紧密跟踪预算执行，深化预算执行分析，充分发挥预算管理的价值引领作用，确保预算资金正常使用。（通讯员 刘静 扈瑜）（安徽日报记者何雪峰推送）