全业务核心班组建设是供电企业加快构建新型电力系统、实现高质量发展的关键，国网宿州市城郊供电公司按照重实际、见实效、出实招的工作思路，聚焦综合性人才培养，迅速开展一系列技能赋能活动，实现核心业务自主化、核心技能专业化、人才队伍梯队化，助力公司提质增效。

推进班组建设 充电赋能“强本领”。专业培训，筑牢基础。3座110千伏变电站已全部实现属地化管理，对于变电（运行）检修班是个很大的挑战，专业人员技能素质急需提升。变电（运行）检修班借助宿州公司组织的110千伏变电站属地化管理轮训班、搭建市县检修一体化交流学习平台、“订单式帮扶”等方式“补短板、强本领”。同时，组织检修运维人员到现场熟悉设备，跟随调试人员参与信号调试，开展生产准备工作，提高设备异常处理能力，提升自身信号研判水平。实地讲堂，赋能技能。开展“班组早课堂”活动，班组长、技术骨干、老师傅轮流担任老师，为班组成员日常工作中的安全短板、技术弱项、理论欠缺等问题提出详细对策和指导性意见，夯实班组员工专业理论基础。同时，深化班组“传帮带”传承机制，邀请奋战在一线30余年的老党员和劳动模范许同玉依托35千伏南秦变为公司青年介绍变电站变化及相关知识，将培训课堂搬到检修现场，激发和调动班组成员立足本职、争创一流的干事热情。

推进班组建设 实干练兵“助成长”。常规业务“管得住”。自实施开展全业务核心班组建设以来，公司逐步推动班组核心能力掌控和项目自主实施比例提升，从一线班组精心选拔人员，让经验丰富、技术过硬的工作负责人带着青年员工从现场勘查、方案编制、计划申报、人员安排到文本编制、现场实施和验收把关各环节进行充分准备，细致分析作业过程中不同阶段的危险点、重点任务、工作流程，引导班组员工向“一专多能”转型。核心业务“自己干”。变电（运行）检修班已完成35千伏大店变电站#1主变增容改造工程、35千伏朱仙庄、龙王庙、永安等7座变电站交直流系统改造工作。带电作业项目种类达到22个，率先通过安徽省电力公司“带负荷直线改耐张并加装柱上开关或隔离开关”新作业项目验收。相比于外部人员施工，自主实施可以把工程质量牢牢把握在自己手中，深入了解设备状况，能够更好地开展设备投运后的运行维护工作，真正实现了自主实施作业安全与质效的双提升，全面提升检修人员专业技能水平。

推进班组建设，数字运维“提质效”。随着智能化网络发展，变电班组化“被动”为“主动”，积极推动业务在线化。开展大数据应用分析。通过对调度EMS的主网数据、用电信息采集系统以及配网图模系统数据进行深度挖掘并整合，借助供服系统监测、图模系统短信提醒等数字化技术，打造“配网精准故障研判”+“故障信息实时精准推送”应用场景，针对各类运行数据，建立日监测、日分析、日闭环整改工作机制，研判电网运行现状与存在的问题。落实“数据主人制”。加强班组人员培训学习，积极推进两票业务线上办理全覆盖。扎实开展基础台账治理，设备账卡物一致率达到100%。推进实物“ID”与基建数字化移交深度融合，班组增量设备扫码建档率、资产创建率实现100%。

下一步该公司将加大对变电（运行）检修班成员的技能培训力度，更大挖掘班组工作潜力，全面提升班员技能素质和实践本领，推动全业务核心班组建设行稳致远。（通讯员 蔡惠 吴慧慧）（安徽日报记者何雪峰推送）