近年来，明光市坚持把预算绩效目标摆在首位，不断提升绩效目标在预算管理中的约束、引领作用。

该市在梳理近年来绩效指标应用情况的基础上，建立健全绩效指标库，包括涉及15个行业类别，481多条具体指标。将绩效指标库嵌入预算管理一体化信息系统，预算单位绩效目标设置由“填空题”变为“选择题”。

明光市根据不同阶段的工作重点、不同对象的培训需求，组织开展多层次、多维度的培训。2022年以来共组织开展线上、线下培训30批、次，不断增强预算单位绩效主体意识，提升业务经办水平。坚持“以审代培”“以评代培”，结合绩效自评和部门评价抽查复核，以及财政绩效评价工作，指导77个预算单位完善核心指标2000多条。

在项目入库阶段，对绩效目标开展规范性审核。预算编制“二上”阶段，市财政局绩效评价中心会同支出科股室采取“线上+线下”相结合的方式，对绩效目标开展实质性审核。对2023年预算编制中发现的绩效指标填报不完整、不符合逻辑等问题提出建议并退回修改，督促预算单位全部整改到位，切实做到绩效指标与预算相匹配、细化量化，推动绩效目标切实成为预算安排的依据。

该市结合实际，根据《中央部门项目支出核心绩效目标和指标设置及取值指引（试行）》，重新修订出台绩效目标管理办法，完善绩效目标申报、设置、审核、批复下达、调整、公开等，强化绩效目标管理制度保障。落实市人大审查机制，668个项目和77个部门整体支出绩效目标随同2023年部门预算草案随同政府预算草案报送市人大常委会审查，同时将绩效目标与预算同步批复下达。（严瑾 毕丹轶 徐洁）