近期，针对安徽省预算管理一体化系统使用过程中会计人员操作不当而流转不畅的现象，明光市财政局精准施策，有的放矢提升该市财务人员专业水平。

明光市财政局通过深入单位调研和召开专题会议分析梳理问题症结，包括但不限于：部分单位会计人员不是财会专业，业务能力不强，理解领悟上有差距；有的单位会计人员更换频繁，新手无人指导直接上岗，很多工作衔接不畅；会计人员常常身兼多职，时间和精力无法保证；信息化的迅猛发展对会计工作要求日益提高，时间紧任务重是常态，导致会计人员顾此失彼；有的单位领导重视程度不足，鼓励少批评多，部分会计人员有“出力不讨好”情绪，工作状态不佳。

市财政局立足自身财政职能，通过多角度检查，督促自身提高水平。在会计基础工作、国有资产管理、政府采购、绩效评价等诸多环节设立检查点，打分、评价、通报，在业务检查中督促单位重视并提高自身业务能力。

该局通过多方位指导，针对性地组织多种培训，既有理论指导，也有业务实操；既有大型会计继续教育培训，也有“一对一”精准辅导；既有宏观思维提升，也有专题专项指导，旨在全面加强行政事业单位财务管理工作，规范单位财务管理行为，管好、用好财政资金，进一步提升单位财务管理水平。

市财政局还多方式引导，加强自身提高水平，搭建单位内部、单位之间交流互动平台，采取经验交流座谈会、多种形式趣味活动等来加以引导，在轻松和谐氛围中加强各预算单位的联系和沟通，提高单位领导对会计工作的重视程度，给予会计人员更多的理解和支持。（吴启颂　付文芳　王银林）