2022年以来，安徽巢湖经开公安分局紧密结合自身工作实际，立足辅警队伍现状，积极探索辅警队伍管理新思路，强学习、严管理、优保障、筑警魂，实现辅警队伍综合素质和管理水平不断提升，有效协助维护了安徽巢湖经开区和谐稳定的良好局面。

聚焦党建引领，激发内生动力。该局规范党员发展程序，建立公推优选的入党机制，切实做好入觉申请提交、入党积极分子考察和确定、预备党员培养和转正等各项工作，既保证了党员数量上不断增长，又保证了党员质量上的不断提高。目前，分局党员辅警共43人，2022年新发展党员4人，吸收预备党员3人。同时，严格规范党内生活，各支部活动有计划、有部署、有落实，刚性执行“三会一课”、民主评议党员等基本制度，扎实开展组织生活开放日、党员活动日等组织生活，对每次活动设定目标、细化措施、总结成果和不足，经常性开展批评与自我批评，使“红脸出汗”成常态，切实增强辅警党员党性意识和纪律规矩。发挥党员先锋模范作用，在各类专项行动和重大安保活动中，各支部积极组建党员先锋队，引导辅警党员冲锋在第一线、战斗在最前沿，2022以来，分局先后有26名辅警受到市局、开发区管委会和分局不同层面表彰。

加强理论武装，确保思想纯洁。该局不断强化政治理论教育。深入学习党的二十大精神，依托公安内网、学习强国APP、公众号、微信群等载体，开设在线学习，定期推送党建知识和党的政策解读，发布有关党建的重要文件和必读书目。开展多样专题教育，在辅警中广泛开展谈心交流活动，谈党性修养与认识，谈公安工作感想，谈岗位责任，撰写“工作宣言”进行自我激励，并利用清明节、国庆节等重要的时间节点，组织辅警党员开展祭扫烈士陵园、重温入党誓词、党章知识竞赛等活动，进一步强化党员辅警的理想信念，增强保持党性的自觉性和责任感。突出教育培训工作，针对分局培训师资薄弱的状况，创新辅警教育训练工作，通过常态化组织开展集中学习交流研讨活动，定期组织开展专项培训，切实提升辅警业务技能及身体素质水平，同时，围绕提高辅警身体素质，不定期开展体能拉练，分批次开展辅警体能测试，并将测试结果与绩效工资挂钩，督促全体辅警在抓好工作的基础上保持身体健康。

细化管理举措，严格队伍管理。该局先后出台了《巢湖经开分局辅警管理与绩效考评办法（试行）》《巢湖经开分局辅警工资管理办法（试行）》等文件，并进一步完善了《安徽巢湖经济开发区警务辅助人员管理办法》，辅警管理进一步正规化、规范化。坚决落实全面从严治警要求，积极组织开展查风纪、查内务、查效能活动，固化钉钉软件的定位签到功能作用发挥，对各单位在家休息和备勤人员按20%的比例进行抽检，同时，建立辅警家属交流群，紧密单位与辅警“ 8小时”外的关系，密切与辅警家属间的沟通交流。常态化开展辅警队伍教育整顿工作，全面梳理排查辅警经济异常情况，并对存在违纪苗头和工作不在状态的辅警予以谈话提醒。

强化待遇保障，营造用人环境。在市局党委和开发区管委会的大力支持下，辅警经费保障取得多项突破，截至目前，辅警工资待遇与周边兄弟单位相比已跃居前列。积极争取安巢经开区党工委、市局党委支持，新建了民辅警宿舍，同时，全局91名辅警均已配备强光手电、多功能腰带、警绳、肩灯、反光背心、橡皮棍、自卫喷雾剂等警用装备，并为每名辅警购买体检服务，并积极协调开发区总工会、区财政局，为辅警工会争取148000元的工会经费，让每一名辅警与民警一样享受工会节日慰问及夏季高温慰问、结婚慰问、生育慰问、伤病慰问等，为每名辅警单独购买两份意外伤害险，推荐优秀的辅警参加工会组织的带薪疗养。由分局辅警办牵头，研究制定契合分局实际的辅警绩效考核管理办法，采取将绩效考核工资按点分配的方式，拟定“加分项、扣分项”，每名辅警月绩效考核表由捆绑民警、辅警中队长进行打分，经三级机构负责人、辅警办负责人、分管辅警管理工作局领导层层审核，实现辅警工资差异化，充分调动辅警干事创业的积极性，促进分局辅警队伍建设健康向上发展。（童瑞雪）