近年来，郎溪县公共资源交易监督管理局积极开展经验总结和交流培训，提出务实管用的硬举措。

让招投标更高效。该局对应急抢险、疫情防控等项目，经县级以上人民政府或项目审批（核准）部门同意或确认，项目单位可采取非招标方式实施。全面推行全流程电子化、不见面开标，采用“全过程咨询”和“工程总承包”模式，减少招标层级环节，减少涉企保证金，降低交易成本；推进新一代信息技术应用，实现“一网通投”，优化信息核查。

该局完善信用救济机制，放宽信用修复条件，缩短信用修复时限，引导市场主体自我纠错。

让招投标交易规则更完善。该局推进“评定分离”改革，扩大改革范围，提倡资格后审招标方式。推行“容缺受理”机制，对已具备基本招标条件的项目，允许在提交风险承诺书后，先行发出招标文件。

让招投标监管更有温度。该局推行包容审慎监管，把握监管力度，提升监管温度，广泛运用约谈教育、警示告诫等非强制手段，做到宽严相济、法理相融。（聂梦华）