近年来，六安市裕安区江家店镇始终坚持将村干部队伍建设作为重要任务，着力提升村干部队伍整体素质，坚持从选优配强、教育培训、考评机制等方面下功夫，切实锻造一支讲政治、敢担当、善作为的村干部队伍，为乡村振兴提供组织人才保障。

坚持选优配强，让干部队伍“活”起来。该镇加强村级后备干部力量建设，积极实施“雏燕工程”，匡正选人用人之风。拓宽选拔渠道，采取在先进党员中“推”、退役军人中“找”、大学生中“探”、本地致富带富能人中“挖”等多种方式，鼓励引导广大优秀青年壮大村干部队伍力量。规范选拔程序，采取个人自荐、组织推荐、组织部门审定的“两荐一审”模式，通过择优选拔一批、动员回请一批、专职聘用一批的方式，选拔出“懂发展善治理、有干劲干能事”“组织满意、群众放心”的优秀人才作为村级后备力量。择优选拔人才，按照每村至少有２名３５周岁以下、全日制大专以上学历标准，实现村干部队伍学历年龄结构双优化。目前，江家店镇建立了２８人的村级后备干部人才库，培养“好苗子”，增强“造血”功能，有效弥补村干部队伍中的人才断层。

坚持教育培训，让干部本领“强”起来。该镇着力构建镇村两级“集中培训”、参观考察“取经培训”、网络平台“线上培训”的全方位、多层次教育培训体系。专业培训提技能，于正月初十开展镇村干部职业化管理培训，由五名工作组组长从党建引领、农业农村、经济发展、集镇建设、社会治理等方面对日常业务知识进行系统化、专业化培训，全镇近１００名村干部接受培训。外出观摩拓思路，今年４月份，镇党委组织镇党政领导班子、站所负责人、村书记赴霍山观摩乡村振兴暨村级集体经济发展，前往山王河村级集体经济基地、大沙埂现代农业产业园、戴家河村蔬菜产业基地等进行现场学习交流。线上教育促提升，督促村干部利用学习强国、远教站点、“两微一端”等线上学习平台，常态化开展自学，以随时可学的“微课堂”推动村干部增长知识增加才干。

坚持考评机制，让干部作风“好”起来。该镇不断完善村干部考评机制，年初修订完善了《江家店镇２０２３年度村级“党建＋Ｎ”推进乡村振兴绩效考评方案》，既建立工作月考评机制，又将评分结果和村干部绩效相挂钩，将考评结果分为三个格次，实行月考评月绩效，村干部“工资拿多少，自己说了算”，有效调动了村干部工作积极性。出台《江家店镇村（居）干部规范化管理办法》，在各村（居）为民服务大厅安装人脸识别签到机和党群服务中心监控视频，对村干部采取职业化管理方法，建立考勤、请销假、办公等制度，考核与绩效挂钩，保障为民服务时间。今年以来，镇纪委对村干部开展了２次会风会纪督查、３次在岗在位督查，共督查发现３个问题，已按照要求进行通报并扣除绩效，确保村干部在岗在位在状态。（汪玉婕）