今年以来，凤阳县府城镇紧紧围绕农村工作实际，将村干部队伍建设作为建强基层组织战斗堡垒的关键，通过精选、细育、严管、厚爱打造一支“政治过硬、本领过硬、作风过硬”农村干部队伍，为推动乡村振兴提供强有力支撑。

聚焦选优配强、扩充村级干部“蓄水池”。府城镇明确选人用人导向，以“政治坚定、作风扎实”为首要原则，通过个人自荐、组织推荐、公开征集等方式，广泛从回乡大学生、农村科技能手、致富带头人、退役军人中建立一支“懂农业、爱农村、爱农民”的村级后备干部队伍，人数超４００人。

推行２个月实岗锻炼制度，鼓励后备干部积极参与到秸秆禁烧、文明创建、纠纷调解等村级日常工作中。目前，吸纳１８名“党性强、作风正、素质高”的“好苗子”加入村干部队伍，平均年龄２９．６岁，大专以上学历占比达９４．４％，干部年龄结构进一步优化、综合素质进一步提高。

聚焦赋能提升、锻造真抓实干“硬本领”。府城镇持续深化“头雁工程”，助推乡村振兴。按照以事择村、按需选人的原则，精准选派２名优秀村党组织书记到浙江“千万工程”示范村挂职跟班学习，并做好成果转化和经验分享，实现“头雁”领航，“群雁”高飞。

围绕“缺什么就补什么”，采取需求调研制度，针对农村工作实际精准施教。邀请小岗干部学院老师和优秀村党组织书记分别从理论视角和切身经历分析讲解基层党组织建设、产业发展、做实群众工作等贴合农村工作实际的案例，实现学增长。全年先后举办各类培训班６期，采取专题讲座、实地教学等方式，对村党组织书记进行２轮集中培训。

聚焦严管厚爱、激励担当作为“风向标”。府城镇组织、纪检部门联合开展村“两委”换届“回头看”，逐个分析研判１２个村“两委”班子履职情况，对不胜任、不尽职村干部及时疏导、调整。建立“联系村领导、包村干部、村干部”三级谈心谈话机制，做到联系村领导与村干部深入谈，包村干部与村干部定期谈，村干部之间经常谈，目前，开展谈心谈话超２２０人次。

依据县委县政府下发文件，全面落实村干部工资待遇提升，建立“基本报酬＋绩效报酬＋集体经济增收奖励＋目标考核奖”的村干部结构性报酬制度，落实村干部养老保险、医疗保险、健康体检等政策，深化村干部待遇保障，激励干部作为担当。（司伟）