近年来，担当合肥经开区安全生产委员会办公室、防汛抗旱指挥部办公室、救灾减灾办、森林防火办、应急指挥中心等议事协调任务的该区应急和城市管理局，以党建引领，建立健全风险监测预警、灾情研判、预案衔接、指挥决策、力量调配、物资调拨等制度，统筹建立“大应急大救援”管理机制，护航经济社会安全发展。

一是建立24小时“叫应”机制。落实应急系统领导干部带班、关键岗位24小时值班的勤务响应制度，规范相关指挥部成员单位值班值守的工作要求和保障措施。规范突发事件信息报告流程，第一时间通过区级应急指挥平台向上级报告。建立自然灾害类、安全生产事故类突发事件应急处置机制，及时发布预警信息，突发事件发生后第一时间响应并启动相应预案。

二是统筹建立健全应急预案。规划应急预案体系架构，组织开展风险评估和应急资源调查，修订总体预案1个，41个专项预案，形成覆盖全区的总-分预案体系，横向到边、纵向到底、辐射到点。

三是通过演练促进能力提升。制定年度应急演练计划、演练课题，采取实战演练、桌面演练、有脚本演练、无脚本“双盲”演练等方式，突出练指挥、练协同、练处置、练保障，防止流于形式。2023年开展安全生产事故、防台风、商业体火灾和人防疏散等4场综合性演练，指导开展建设工程高坠事故、天然气泄漏事故等7场专项演练，督导工贸企业开展应急演练3072场次。

四是加强队伍建设和物资保障。按照“专兼结合、一专多能、一队多用”的原则，组建了消防灭火、环境保护、搜救应急、通信与电力保障等各类应急救援队伍，形成以综合性消防救援队伍为主力、专业救援队伍为协同、社会救援力量为辅助的应急救援力量体系。建立了应急专家智库，为应对全灾种、实施大救援提供智力支持。同时，建立了区级应急物资储备库，打造了“半小时响应圈”物资供应网络。（郝程 杨乐）