近年来，六安市裕安区顺河镇通过聚焦组织建设、为民服务、资源整合，破解基层治理难题，提升基层治理水平，推动农村基层治理提质增效。

聚焦组织建设，锻造基层治理“主心骨”。该镇坚持以党建引领为抓手，充分发挥基层党组织在基层治理中的战斗堡垒作用，组建六位一体“组织建在网格、干部包保在网格、人员下沉在网格、责任落实在网格、志愿服务在网格、问题解决在网格”的网格治理机制。优化网格结构，构建形成“镇－村－组”的共建共治共享的三级网格治理体系。截至目前，全镇划分１６个责任区，共建立三级网格１５４个，配备网格员２０７名。激活党建引领效能，将党员、志愿者融入网格，成立综治巡逻、环境整治等志愿服务队伍１６支，目前，累计开展安全生产隐患整治、政策宣传等各类活动４００余次，共同参与矛盾纠纷解决对策制定，真正实现“小事不出村，大事不出镇，矛盾纠纷早化解”。

聚焦为民服务，建强基层治理“主阵地”。该镇坚持在推进治理全过程中实行全周期管理，强化系统治理、依法治理、综合治理、源头治理。聚焦民生民忧问题，组织干部下沉，打破“看台账、听汇报”模式，到群众家里看实情，到田间地头找问题。去年以来，累计走访农户１０００余户，收集群众意见建议和诉求３０２个，用接地气的工作方法，及时将群众反映的诉求通过召开“四有四必”板凳会的方式，面对面地答复、解决，进一步激发主体责任感和群众参与感。

聚焦资源整合，培育基层治理“主力军”。该镇充分发挥人才资源优势，挖掘老干部、老教师、老乡贤、老党员、老退役军人的特点，组建１６支威望高、能力强、覆盖面广且较为稳定的“五老”队伍，积极发挥“五老”人员号召力强，宣传接地气的优势，引导他们积极参与到乡村振兴、平安建设、文明创建等工作的宣传中，不断增强村民共建共治意识。注重提升网格员的专业素养，严格执行网格员考评奖惩规定，在考评和奖惩上双向发力，对网格员进行“周通报、月评比、季考核”，建立能进能出管理机制，最大程度发挥网格员在基层治理中的服务作用。（程杰　闵敬龙）