为提升村居干部高质量发展本领，日前，蚌埠市龙子湖区出台《关于培养选拔社区（村）干部“青蓝工程”的意见》，健全“选、育、管、用”全链条选拔培养工作机制，努力把优秀村居后备干部培养选拔成村居副职，把优秀村居副职培养选拔成村居带头人，实现村居干部“青出于蓝而胜于蓝”。

严格标准“选苗”，扩容“蓄水池”。在组织推荐的基础上，采用“审”“测”“谈”“访”四步工作法将表现优秀的村居工作人员选拔出来。坚持“凡进必审”，确保“政治体检”合格。开展民主测评，组织“两委”干部、党员群众代表对333名推荐人选思想素质、工作能力、廉洁情况进行测评，准确掌握推荐人选的“德、能、勤、绩、廉”表现。通过集体座谈、个别谈话的方式全面了解推荐人选在干部群众中的口碑。实地调研，了解推荐人选的工作实绩和为群众办实事等情况。

丰富形式“育苗”，构筑“加油站”。开展专题化教育培训，把后备干部教育培训纳入年度基层党员干部教育培训计划，利用现场教学、集中培训、专题讲座等方式，重点开展政治理论、专业技能、基层治理等方面培训，为后备干部充电储能。建立青蓝结对制度，1名村居班子成员与1名后备干部结成帮带对子。要求一天交流一次，点评当日工作；一月小结一次，总结成绩不足；压担子、提要求、教方法、指路子，提升后备干部能力素质。多场景实践锻炼，组织后备干部参与基层党建、环境整治、民生实事、拆迁等中心重点工作，在实践中历练干部、考察干部。

从严从实“管苗”，稳住“基本盘”。出台《龙子湖区社区（村）储备干部常态化管理办法》，参照干部履历表结合村居干部实际，量身定做专属档案，并及时更新。完善考核机制，实行定期考核、动态管理，村居党组织围绕“德、能、勤、绩、廉”等方面，每半年对后备干部作出评价，乡街党（工）委每年对后备干部进行年度考核和评议。对出现政治立场不坚定、工作能力不适应、党员群众评价差等情况的，及时调整出后备干部队伍，并在3个月内重新补充到位。（陶馨宇）