近年来，凤阳县小溪河镇坚持严管与厚爱结合、激励和约束并举，让选派干部“驻”得安心、“干”得放心、“乐”得开心，全身心投入到巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。

突出正向示范引领，让干部“驻”进乡村。该镇明确专人负责选派干部联系工作，由组织委员统筹，组织办协助推进，以每月任务清单为抓手，要求选派干部指导所在村集体经济发展、基础设施维护、民生服务等各项基层治理业务，3年内小溪河镇选派村整体集体经济增长幅度达到38.5%。安排选派干部同步参与所在村党内组织生活，严格执行“三会一课”、主题党日等党内组织生活制度，积极谋划基层党建特色品牌。小溪河镇党委同金庄村选派干部合力打造金庄村党建示范点，以“党建引领、和美金庄”为题，总结凝练出“1314”基层党建亮点做法，焕发乡村治理新气象。

推动工作角色转变，让干部“融”入乡村。该镇主动对接选派单位，带队入户，帮助了解干部驻村情况，交流下一步联建举措，利用选派单位及身边各种资源，集中力量为群众办实事，3年来协调资金80余万元，用于修建公共设施、开展困难党员群众慰问，有效改善了人居环境，提高群众满意度。健全选派干部帮扶学习机制，召开选派工作座谈会11次。积极引导驻村工作队结合到村以来工作开展情况，围绕加强农村基层党建、巩固拓展脱贫攻坚成果、发展壮大村集体经济等重点任务撰写典型做法案例，3年来，在安徽科技报、滁州广播电视报等主流媒体上发表农村治理经验做法稿件20余篇，进一步强化了选派干部工作能力。

注重工作后勤保障，让干部“乐”在乡村。该镇切实关心选派干部日常生活，帮助解决在村基本生活难题，提供食宿，做好住宿用水用电等基本保障。坚持关心关爱，结合“七一”、元旦春节开展选派干部慰问工作，慰问金额累计达到3.78万。开展心理疏导，稳控情绪，帮助干部吃透村情、适应环境，党委主要负责人牵头，携班子成员深入选派村开展调研帮扶活动140余次，帮助选派干部理清工作思路，找到解决问题方法路径，集思广益探讨村集体经济发展方向，缓解工作压力、夯实乡村振兴信心。

强化日常监督管理，让干部“成”在乡村。该镇严格落实选派干部请销假、工作季度报等制度，以纪律约束督促选派干部履职尽责。结合月度考核、日常业务指导，不定期开展在岗情况督查，并将每次督查情况反馈至工作群，考勤督查结果作为年度考核的一项重要内容。坚持每季度召开一次选派工作会议，听取汇报，部署村集体经济发展、基层党建等重点业务，教育引导选派干部在村参与治安巡逻、党建引领信用村建设等各项业务。

开展党组织书记“亮相比武”大赛，以实绩论英雄，组织选派村第一书记同步登台晒实绩、比亮点，营造学先进、比先进、赶先进的浓厚氛围。开展大走访活动，3年来，镇村干部陪同选派干部走访入户超3000户，涵盖脱贫户、监测户、一般户等，重点了解户内发展需求，搜集村情民意，把根深深扎入乡村土地中。（熊青蓉）