近年来，阜阳市颍州区对在基层一线中敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，及时大胆使用，通过推行三个“一线”机制，激励引导广大干部在基层一线干事创业、担当作为。

一线锻炼，提升综合能力。坚持在基层脱贫攻坚、乡村振兴、“双招双引”、信访维稳等一线工作中培养锻炼干部，切实把基层一线作为培养锻炼干部的“练兵场”。坚持以干代训，制定《抽调优秀年轻干部到区委巡察岗位实践锻炼暂行办法》，常态化抽调年轻干部参与区委巡察。坚持选派新录用公务员到巡察岗位锻炼、新提拔干部到信访部门实践锻炼等，提高干部解决复杂问题的能力。２０２２年以来，共选派１３名新录用公务员、选调生到巡察岗位锻炼，选派１７名新提拔优秀年轻干部到信访部门实践锻炼。

一线识别，精准知事识人。通过日常工作、谈心谈话、调研谈话等，综合研判干部政治素质、担当精神、工作作风、廉洁意识、防范化解风险能力等，进一步推深做实干部年度考核、任前考核和平时考核。结合“三案管理”，形成各单位“三案管理”报告，分析研判干部队伍建设情况，并作为干部选拔任用工作的依据和参考。同时，做好组织部门“１２３８０”举报受理平台的日常维护和管理工作，及时掌握群众反馈，全方位、多角度评价干部在日常工作中的表现。

一线选用，激发工作激情。对作出重要贡献的干部及时通报表扬，在职务提拔、职级晋升等方面优先考虑。大力选拔使用在脱贫攻坚、乡村振兴、文明创建、信访维稳等工作一线中能够驾驭复杂局面、解决实际问题的干部。２０２３年共提拔或进一步使用干部４８人次，其中一线干部２２人次。结合“五方面人员”进乡镇领导班子政策，将基层一线表现优秀的２９名“五方面人员”充实到乡镇领导班子，很好地调动了选派干部、乡镇事业干部的工作积极性。（颍宣）