近年来，肥西县官亭镇金郢社区积极探索党组织领办合作社运营新模式，按照党建引产业、支部兴产业、产业富农户的发展思路，推动村级集体经济快速高效发展，持续带动群众增收致富。

肥西县金郢社区农业服务农民专业合作社由官亭镇金郢社区村委领办，通过“党支部+股份经济合作社+农民专业合作社+大户”的发展模式，实现集体和群众“双增收”。党支部全面领导合作社工作，村党组织书记依法兼任理事长，吸收“两委”干部、社员代表选举产生的种植能手经营管理，整合村集体资金、资源、土地、劳动力等，村集体以土地资产入股，村民以土地或劳动入股，营利中部分用于合作社运营，部分用于社员分红，最大限度让群众受益、当家做主。

该村党组织结合村情实际，依托地理优势，盘活闲置土地资源，注重特色产业的谋划与发展，以发展金银花产业为突破口，因地制宜探索符合当地发展实际的新路径。为进一步探明种植金银花的出路，村两委前往山东省实地调研，交流学习金银花产业高质量发展经验做法。经过小范围试种后，社区党支部积极对接农业专家，科学规划金银花种植区域20亩，结合人居环境整治，鼓励村民利用自家房前屋后的闲置土地种植金银花，提供免费的技术培训和种苗支持，充分利用闲散时间、挖掘剩余劳力，将闲置土地变成“绿色银行”，带动村民就业100余人，切实增加村民收入。

社区党支部组织召开党员、村民代表大会，确定合作社成员结构、入股资金、出资方式、主营方向等事宜，共同商讨制定党组织引领农民合作社实施方案。建立统一规划、统一种植、统一管理，统一收购的管理模式，合作社聘请专业人员对村民进行技术培训，由当地金银花种植大户担任职业经理人，负责种植地日常生产管理，并建设烘干房对金银花进行烘干售卖，与多家企业建立合作关系，以“党支部领办合作社＋家庭农场+农户”合作模式，保障金银花的销路，实现种、管、收一条龙服务，实现风险最小化、收益最大化，充分保障入股户和集体的利益。（詹妮 黄玲）