今年以来，安巢经开区严格落实政府采购“放管服”改革要求，坚持当好“四员”，严把“四关”，持续优化营商环境。

当好“勤务员”，严把履约评标“惠企关”。该区严格落实面向中小企业采购预留份额政策，鼓励采购人实施预付款制度，有效提升小微企业参与政府采购的积极性、便利性。建立政采项目合同管理台账，安排专人在合同审核、中标公告、合同签订、备案及履约验收等环节进行全程督导督办。

当好“指导员”，严把流程管理“程序关”。该区大力推进政府采购全流程电子化管理，指导采购人和供应商熟练使用“徽采云”，切实做到让数据“多跑路”，让服务对象“零跑腿”。积极开展政府采购业务培训，强化预算单位政府采购法律意识，提升工作人员业务水平。

当好“监督员”，严把关键环节“质检关”。该区全面压实“谁采购、谁负责”主体责任。政府采购预算纳入部门预算统一编制，确保应编尽编，做到“无预算不采购，超预算不采购”。

当好“调解员”，严把纠纷化解“预防关”。该区畅通诉权维权通道，广泛利用QQ、微信、热线电话等渠道，切实减少供应商维权成本，提高纠纷处理办结效率。（罗盈盈）