近年来，凤阳县红心镇在破解传统农业乡镇资金、人才、基础设施等难题上狠下功夫，通过对外招商引才找项目，对内整合盘活低效资产，实现资产资源高效运营，资金使用绩效显著提升。

“问渠那得清如许，为有源头活水来”，面对产业结构单一，劳动力转移，人才匮乏等不利局面，红心镇党委深知，唯有走出去、引进来，方可破解红心发展困境。走出去明思路，红心镇党委组织13个村（社区）党组织书记及镇年轻领导干部，前往湖州、天长等地考察村集体经济发展等工作，持续推进党组织书记轮训全覆盖，新的理念与发展模式，促进了红心镇强村公司的设立及稳步前行；争项目提基础，红心镇党委积极向上争取项目资金，鼓励镇村年轻干部勇于担当、敢于作为，及时对接县直部门获取项目线索、组织项目论证、落实要素保障。今年以来引入乡村振兴、高标农田建设、人居环境改善、引调池河水源等项目资金近亿元，落地项目10余个；引人才共商事，红心镇党委高度重视在外人才吸引及储备工作，摸排39名优秀年轻干部纳入村级储备干部库、摸排在外流动党员298名，支持镇村两级干部持续推进自我学历及综合能力的双向提升。常态化召开镇村年轻干部座谈会、青年大讲堂，利用春节中秋等返乡假日，邀约在外高质量人才为红心发展共谋思路。今年以来，累计召开此类座谈会6次，吸引返乡就业干部8人。

“寒冰不能断流水,枯木也会再逢春。”针对镇域现存三资良莠不齐、效益低下等问题。红心镇党委高度重视资产、资源、资金的高效整合使用，借助上级资金项目、外来招商引资实现协同共进，实现盘活存量、降低闲置低效、提升资金绩效的总体目标。盘存量知家底，全面建立健全资产登记台账明晰镇域内闲置塘坝、水面、山头、废弃校舍及旧大队部数量及存续状况，网格式摸排全镇建设用地及设施农用地存量指标，摸清常住人口劳动力分布情况，了解村镇级特色产业发展状况，为下一步镇域全面统筹规划推进提供了人财物依据。镇统筹齐发力，红心镇党委安排镇组织、农经、国土、建管、财政等多部门联合发力，共享家底信息，贯通部门协商渠道，避免出现撒胡椒面的现象，保证了镇域内资金统筹使用、项目集中分布，实现集小钱办大事。明赏罚振人心，红心镇党委坚持将村集体经济发展等核心工作纳入月度考核指标且同村干部绩效挂钩，同时针对月度排名落后的村进行大会表态发言。今年以来，13个村（社区）共同出资筹建的强村公司已完成方案谋划制定工作，后期运营已提上日程。利用闲置扶贫项目资产实施荷塘村产业提升项目，利用废弃工程项目部实施李武村标准化厂房项目，引进天长市康森礼品有限公司入驻荷塘村闲置厂房发展玩具代加工，预计带动周边80余名群众参与直接就业，村年增加集体经济收益约120余万元。（耿阳）