近年来，铜闸镇以党建引领为抓手、以资源整合为路径、以运行机制为引擎，驱动村级集体经济发展“动能”“势能”“效能”，助推镇域村级集体经济提质增效。

党建引领提“动能”。铜闸镇坚持“党委引领、部门联动、村级落实”推进发展壮大村级集体经济工作，成立村级集体经济工作领导小组，将发展壮大村级集体经济工作列入党组织书记基层党建“1+N”清单、党建季度调研评估、村干部“清单+积分”等重点内容，压实各方责任。推行承包责任制度，镇党委领导班子成员定点联系到村，每月下村实地调研指导村级集体经济发展不少于1次。同时，各村每月组织召开村级集体经济发展工作会议不少于2次。实施“定点提升”，对年收入50万元以下薄弱村，对标对表制定“一村一策”工作方案，实行销号式整改管理。

资源整合蓄“势能”。将村企联建作为拓宽村级集体经济发展优势路径，逐村开展资源摸底和问题排查，依托镇域内40多家工业企业发展优势，选择产业基础好，共建意愿强的16家工业企业与临近村开展联建，探索“村（社区)+企业+合作社+农户”路径，抱团发展经济。太湖村青梅套种绞股蓝是村企联建村集体经济项目。通过近几年摸索、调研、栽种以及自动喷灌系统装置成功使用，每一年5月都可以迎来采摘季。太湖村目前共种植青梅约75亩，第一批采摘量约2.7吨。目前，太湖村已与芜湖繁昌“溜溜梅”公司签订收购协议，村里负责采摘，“溜溜梅”公司负责上门收购。截至目前，青梅-绞股蓝套种产业带动周边50多名村民长期就业，零散用工达110余人，村集体经济年均增收30余万元。

运行机制增“效能”。规范化组建运营实体，在前期了解村企情况基础上，结合各村（社区）不同资源禀赋，引导村（社区）组建经营实体，由村（社区）党组织书记担任法定代表人，经营实体自行研究年度收益分配方案，报镇备案，并按要求严格落实“四议两公开”制度。以长岗村成立新型经营主体磐石现代农业发展公司进行白茶开发为例，目前已种植白茶约300亩。共带动176名脱贫户增收，确保每户每年分红3000余元，同时解决周边村民和部分脱贫户就业问题，全年共计达1000人次。在解决村民就业问题同时，有效增加务工收入。2023年长岗村集体经济经营性收益突破159万元。（高章政）