近年来，凤阳县黄湾乡坚持把加强村级后备力量建设作为推动乡村全面振兴的组织保证，紧盯“选、育、管”三个关键环节，着力锻造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的村级后备力量队伍。

聚焦拓宽渠道“选”，多方摸底排查。按照每个村（社区）至少2名的标准，采取个人自荐、群众推荐、组织推荐、党支部审查的方式，重点摸排优秀大学毕业生、致富能手、退役军人、外出经商务工返乡人员等群体，把文化程度高、愿干事、群众基础好的人才充实进入村级后备力量库，做到工作地点、就业情况、政治面貌、履职愿望“四个明白”。用好台账管理，动态记录村级后备力量现实表现情况，对不适宜的人选及时调整。

建立完善乡土人才座谈联谊长效机制，利用春节、中秋等传统节日，以丰富活动为抓手，组织党员群众代表以及返乡人员举办“叙乡情 话发展”恳谈会、“我们的村晚”等活动，共话家乡未来发展，增强在外人才对乡村事务的参与感，有序引导“能人”返乡。目前，全乡已储备村“两委”后备干部24名，村书记后备干部14名，大专及以上文化程度32人。

聚焦注重实践“育”，练好履职基本功。把村级后备力量纳入全乡干部教育培训计划，坚持“线上+线下”相结合:线上，依托学习强国、安徽先锋微讯、凤阳党建等平台，不定期转发学习资料包，引导后备力量自主学；线下，依托远教站点、党员活动室等载体，分批次开展政治理论、农业技术、农业政策法规、村务管理等学习培训，不断提升后备力量综合素养。

建立“1+N”结对帮带机制，即以1名乡包片领导或1名村党组织书记，与N名村级后备力量结对帮带，采取以会代训、座谈交流、现场办公等形式传授基层党建、乡村治理、服务群众等工作方法和技巧，鼓励和支持村级后备力量参加学历提升，进一步优化知识结构。推进实岗锻炼，围绕民生保障、项目建设、矛盾纠纷调解、村集体经济发展等重点领域开展跟岗锻炼，帮助后备力量尽快熟悉村内事务、积累经验，练好履职“基本功”。截至目前，累计开展各类专题培训班3期，培训后备力量102人次。

聚焦健全机制“管”，优化评议方式。建立“定期评议+动态调整”机制，乡党委每年对后备干部进行一次跟踪测评，由村干部、群众代表、党员代表，围绕执行政策、促进发展、服务群众、依法办事等方面，对村后备力量进行集中评议测评，相关结果计入个人成长档案，及时将不称职的，淘汰出后备力量队伍。对表现突出的，优先推荐入党，村(社区)“ 两委”干部出现空缺时，优先从中推荐人选进行补充。

大力开展优秀村（社区）后备力量选树活动，宣传其先进事迹，提升影响力。坚持严管厚爱，组织、纪检部门定期对村级后备力量开展谈心谈话，严明工作纪律，扣好履职前的第一粒扣子。在生活中，给予关怀关爱，深入了解其思想动态及生活上的困难，有针对性地提出解决措施，助其“轻装上阵”。2024年以来，已有3名后备干部被列为发展党员对象，2人被吸纳为村“两委”班子成员。（葛晓军）