近年来，凤阳县西泉镇始终聚焦村干部队伍建设、村干部后备人才培育等问题，着重在打造村级后备力量“生力军”上下功夫，不断筑牢干部队伍“蓄水池”，为推动乡村全面振兴注入“新活力”。

分析研判，拓宽渠道“精心选”。坚持好中选优、因能选人，2021年换届以来从农村致富能手、退役军人、回乡大学生等关键群体中选拔45名充实进村“两委”干部队伍中，占总体比例的60%；注重班子包联、逐类逐人严把关，通过集体座谈、入户走访等方式，全面了解掌握各村班子队伍建设和后备干部储备情况，从源头上严把村“两委”干部后备力量“入口关”，2024年度西泉镇后备村干部人才库培育25人，大专学历以上100%。

导师帮带，跑出成长“加速度”。建立联系村领导、党组织书记、包村干部“三级帮带”制度，通过经验分享、手把手帮带等形式，让后备力量全程参与乡村治理、政策宣传、矛盾调解等日常工作，全方位对后备力量进行跟踪培养，切实推动后备干部在实践中学本领、增才干；定期开展谈心谈话，镇党委每季度固定开展一次村干部后备干部集中谈话，每月由“结对帮带”导师定期与后备人才进行谈心谈话，日常利用微信群、QQ群等沟通联系，及时了解其思想动态、现实表现、工作实绩等。

动态管理，优胜劣汰“质量优”。健全备用管理机制，按照村干部规范管理标准，建立完善的村级后备干部人才信息库，做到“一人一档”，对每名村级后备力量的培训情况、工作情况、政治表现、专项特长等信息进行登记；建立动态调整机制，对各方面表现突出的后备干部优先发展为党员或调整进入村级干部队伍，2021年以来从后备村干部中发展党员9名，充实进村“两委”队伍3名。对部分不适合继续作为后备干部培养的，及时进行调整。（王龙兴）