近年来，郎溪县钟桥街道始终坚持把项目资产后续管理作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要抓手，最大程度发挥好资金项目资产效益。

全面梳理，分类管理。以全国防止返贫监测和衔接推进乡村振兴信息系统为依据，对照项目台账，对2024年以来全街道各村衔接资金形成的资产进行全面摸底，按照经营类、公益类和到户类分类进行梳理，建立衔接资金项目资产管理台账。

明确管护，定期巡查。建立健全管理制度，将项目资产管护责任明确到村，明确管护范围、管护主体和管护内容，将日常管护任务落实到人，切实做到事有人管、责有人担，确保项目完工一个、效益发挥一批，所得收益用于壮大村集体经济。管护责任人负责对资产进行巡查、维护，其中公益性资产由村委会管护，经营性资产由经营主体负责运营管护，确保衔接项目资产良性运转、持久发挥效益。

定期检查，公示公告。严格遵守县里下发的衔接项目资产后续管理办法，定期检查资产的管理效率、运营情况，对排查出来的问题不回避、不掩盖，逐个问题分析原因、精准制定整改措施。同时落实公示公告制度，在村务公开栏公开项目资产运营、收益分配、资产处置等情况，切实保障受益群众的知情权、参与权和监督权。实现经营类资产有收益、公益类资产不闲置、确保项目资产有监管的良好局面。（朱奥圆）