近年来，合肥肥东县陈集镇始终遵循新时代党的建设总要求，把培育年轻干部成长成才作为干部队伍建设的重要抓手，着力在选、育、用三个方面下功夫，积极锻造信念坚定、素质过硬的年轻干部队伍。

拓宽渠道“选”，加强年轻干部源头储备。根据岗位需求，科学申报招录计划，精准设置报考身份、年龄、专业等要求，严格资格审查等各招录步骤，为干部队伍注入新鲜血液。同时实施村党组织书记后备力量培育储备三年行动，建立“乡土人才库”，注重在乡村振兴、信访维稳、项目建设等关键和挑战性任务中考察和识别干部，大力提拔政治坚定、勇于担当、业绩突出、廉洁自律的年轻干部。实施分类储备，采取个人自荐、单位推荐、组织摸排等方式，加大对优秀年轻干部发掘力度，按照招录年度、年龄结构、学历层次、政治面貌等指标分层级、分类别建立年轻干部信息库。

精准施策“育”，提升年轻干部能力。建立健全“导师帮带”制度，结合年轻干部的性格、岗位特点为每位年轻干部指定1名政治觉悟高、业务能力强的成长导师，引导带领年轻干部参与人居环境整治、政策宣传、信访维稳等工作，把课堂搬到基层一线、群众身边，在学中干、干中学的过程中，不断提高年轻干部解决实际问题的能力和水平，做到想群众之所想，急群众之所急，更好地把教育培训成果转化为实干担当的具体成效。对年轻干部常态化开展谈心谈话，听其言、观其行，及时掌握年轻干部的政治思想、精神状态、日常表现、工作业绩等情况，做到“壮其志、解其忧”。

量才授任“用”，激发年轻干部担当作为。建立年轻干部提拔任用常态化机制，把优秀年轻干部选拔配备融入日常、抓在经常，建立优秀年轻干部培养信息库，实现选拔配备优秀年轻干部常态化，使年轻干部培养选拔长流水、不断线。2024年以来，新提拔年轻干部任中层正副职6名，着重培养“95”后年轻干部。8名年轻干部优先发展为党员。同时制定科学全面的考核评价机制，不仅关注工作业绩，还要考核政治表现、工作作风等方面，在季度、年度考核中，对工作表现出色的年轻干部给予考核优秀等次，增强年轻干部的成就感，营造“比学赶超”的浓厚氛围。（张静）