为高质量做好村“两委”换届工作，旌德县云乐镇坚持问题导向、目标导向，以走访调研、人才摸排、综合研判为抓手，全面摸清村情民意，夯实换届基础，为选优配强村“两委”班子筑牢根基。

聚焦走访调研，精准掌握村情民意。镇领导班子成员与组工干部深入全镇各村，通过“一对一”谈心谈话、座谈会等形式，与现任村“两委”班子成员、聘用工作人员开展全覆盖谈话，累计谈话30余人次。谈话过程中，详细了解村“两委”班子运行机制、成员协作配合、履职成效等情况，重点听取干部对换届工作的意见建议、个人发展意向及对后备力量的推荐人选。同时，结合“芝心星期三”走访广泛收集党员群众对现任班子的评价、对换届选举的期待，梳理汇总意见建议10余条，为换届工作提供第一手资料。

 聚焦人才摸排，夯实换届人才储备。开展村级后备力量“大起底”行动，依托各村党组织，全面采集返乡创业人员、致富能手、退役军人、高校毕业生等优秀人才信息，建立涵盖年龄、学历、专业技能、政治面貌等内容的村级后备力量台账，目前全镇已建立储备人才清单500余人，结合人才意愿、综合素质等情况拟定村“两委”及村书记后备力量清单共20人。对后备清单实行动态更新管理，通过定期走访、电话沟通等方式，及时掌握后备人才的思想动态、工作生活情况，针对不适宜的人员及时调整。安排村党组织书记与后备人才结对，在工作中传经验、授方法，帮助后备人才快速成长。

聚焦综合研判，提前化解风险隐患。结合走访调研和人才摸排情况，对各村班子结构、后备力量储备、换届风险点等进行综合分析，形成村“两委”换届分析研判报告。围绕班子运行短板、后备力量不足、信访矛盾隐患等问题，对风险隐患按照“红黄绿”3个等级由差到好进行分类管理情况，深入剖析原因，制定针对性整改措施，明确责任人和化解措施，确保换届前整改到位。通过综合研判，目前共梳理出风险隐患3个，正在整改3个，以扎实的准备工作为村“两委”换届选举顺利进行保驾护航。（黄艺峰）