近日，阜阳市颍州区西湖镇将“四事四权”工作法作为提升基层治理效能的金钥匙，精准聚焦群众“急难愁盼”与企业所需所困，以一系列务实举措推动民生温度与营商环境双提升，在解决一件件“关键小事”中筑牢了社会和谐稳定的根基。

“托”稳民心，破解职工后顾之忧

大许村“网格员”在深入走访中敏锐捕捉到麦季食品厂的揪心事——８０多名本地员工因暑期子女“看护难”频繁请假，既影响稳定生产，又减少家庭收入。驻村第一书记章力带领团队迅速响应，将其列为重点破解的“民生课题”。他们巧妙激活该村原有留守儿童托管服务资源，与企业高效协商，共同推出暖心“升级版”托管方案：村里协调场地、组织管理并联合大学生志愿者资源；企业开放食堂，免费提供营养均衡的午餐。托管教室精心选址离厂区百米的大许小学内，加装空调优化环境，服务对象从“留守儿童”精准拓展至“企业职工子女”，真正实现了“孩子有人看，吃饭有保障，家长能安心”。

“优”无止境，厚植企业发展沃土

西湖镇深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将优化营商环境视为发展的生命线，干部们躬身入局，“访企入村”深入走访企业２０家，精准梳理痛点堵点问题１２个。他们坚持“马上就办，办就办好”，及时高效解决企业难题１０个，其余２个问题亦在紧密推进中。服务企业绝非空话：铺设混凝土停车场，畅通物流“最后一米”；科学改造消防水池位置及盖板，消除安全隐患；及时增铺水管，解决冷凝器水量不足的“卡脖子”问题；为生产车间铺设专用用水管道，保障顺畅运转。更借力数字化传播，通过朋友圈、视频号及邻村直播间等渠道，成功助企招工１２０余人，有效缓解企业“用工荒”。

西湖镇以“四事四权”工作法为引领，将治理触角延伸至百姓家门口、企业生产线旁，把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到了群众心坎上，也为企业蓬勃发展注入了强劲动能。一件件“关键小事”的圆满解决，不仅托举起普通家庭的安稳幸福，更夯实了乡村善治的基石，绘就了一幅民企共兴、活力奔涌的基层治理新画卷。（贾曼丽）