近年来，肥西县紫蓬镇坚持把“厉行节约”作为一种常态和纪律，以深化改革推动管理创新，以精细管理实现提质增效，将有限的资金更多用于发展紧要处和民生改善上，将“过紧日子”理念转化为发展实效的鲜活注脚。

破立并举，预算改革引领支出结构“大瘦身”。该镇将预算改革作为财政提质增效的“先手棋”，以“零基预算”理念打破基数依赖，构建“预算编制有目标、执行过程有监控、项目完成有评价”的全周期管理体系。在2026年预算编制中，坚持“三压三保”原则（压一般、保重点，压非急、保民生，压低效、保发展），对运转经费、事务性支出等非刚性项目进行“刮骨疗毒”式压减。全年预算支出总额较2025年净减少3993万元，降幅达44.5%，其中运转支出从5000万元压缩至1350万元，降幅73%，以“真金白银”的调整彰显政府带头过紧日子的政治担当。

精准施策，精细管理打出降本增效“组合拳”。聚焦政府运行全链条，实施“三管齐下”降本策略：服务外包“瘦身强体”：通过清退非必要第三方、取消鲜花租摆等8项低效外包服务，年节约资金411.04万元。公务支出“锱铢必较”：建立公务消费“负面清单”，接待费用同比下降86.75%；推行“拼车出行+公共交通”模式，租车费用减少14.4万元；实施报刊订阅“精准配送”，费用压减64%。项目管理“提质控费”：创新“四维评估”机制（紧急性、必要性、重要性、有效性），对政府投资项目实施全成本核算，2025年中标项目金额同比下降57.56%，实现“花钱更少、办事更好”。

久久为功，节约文化厚植政府建设“新底色”。将厉行节约纳入干部考核体系，建立“三个一”长效机制。一套制度：修订《机关事务管理办法》等12项制度，明确公务接待、办公用品采购等28项具体标准。一个平台：上线“智慧财政”管理系统，实现预算执行动态监控和支出预警自动化。 一种文化：开展“节约型机关”创建活动，通过“金点子征集”“节能标兵评选”等载体，让过紧日子成为干部行动自觉。（侯静然 甄路见）