马年伊始，岳西县和平乡聚焦整乡运营，发出动员令，打出组合拳。

“整乡运营”是啥新词？还能写进乡镇新春第一会？

带着疑问，记者深入和平乡实地探访。刚进集镇区，抬头就看到楼顶“乡村运营　赋能中心”八个蓝色大字。楼下正在施工，焊花闪烁，一座全新的乡村运营数智赋能中心正在孕育中。

“整乡运营，是我们借鉴浙江乡村运营经验，立足和平资源禀赋，正在开展的实践探索。”和平乡党委书记汪志鹏介绍，“我们将‘整乡运营’列为今年首要目标，就是要进一步整合资源，以整乡运营为抓手，为乡村振兴赋能助力。”

一通电话点燃乡村变革

机遇，从来眷顾有准备的人。

和平人的“整乡运营”，发端于一场培训。２０２５年６月份，县委组织部组织一批乡村干部到杭州参加乡村ＣＥＯ培训。和平乡西溪村党支部书记方治群是此次参训学员之一。

“培训开始几天后，方治群打来电话，聊了很久，只说了一件事——乡村运营。”汪志鹏回忆，两人围绕浙江经验，结合和平乡情，对乡级强村富民公司运营模式进行深入探讨。

一通电话，一次畅聊。乡村两级书记，为何对乡村运营有如此兴趣？汪志鹏坦诚相告，其时和平乡集体经济发展正走在十字路口，乡级强村富民公司——岳西中苓九方科技有限公司（以下简称“中苓科技”）刚刚成立，干什么，怎么干，乡村干部都在积极探索。正是那通电话，像一道光，点燃了乡村变革的引擎。

和平乡下辖六村，各有禀赋：九河有“九河签字”红色资源，和平、太平在外经商能人多，太阳、中纛景区民宿在兴起，西溪交通便捷资源富集。问题是——六村各吹各的号，资源散装，合力难聚。

如何把“散装和平”整合起来，握指成拳？和平乡党委、政府借鉴浙江经验，迅速决策，提出“整乡运营”概念，积极争取县委组织部支持，将和平列为整乡运营试点乡镇，不等不靠，先行先试。

一个品牌撬动全产业链

“茯地和平”，一语双关，和平是茯苓产地，也是康养福地。以“茯地和平”作为区域公用品牌，切合和平实际，代表和平形象。

十方九苓。和平是岳西茯苓重要产地。茯苓种植遍及家家户户，加工销售团队遍布四大药都。近年来还成为茯苓加工重要“集散地”，形成“买全国，卖全国”态势。２０２５年，全乡种植加工销售茯苓实现总产值６．５亿元　，占全县加工、销售量的５０％以上，是名副其实的“茯苓之乡”。

整乡运营，突破口在茯苓。乡党委、政府理清思路，整合资源，组建队伍，迈出坚实步伐。

选准产业。做强主导产业，建设茯苓科技产业园，推进“茯苓＋”，研发茯苓糕、茯苓饮等系列产品；壮大文旅产业，承接宝纛河峡谷漂流，建设太平、中纛飞行营地，发展低空经济；发展康养产业，建设民宿集群，推广中医药膳，延展产业链条。

整合资源。投资　３０００余万元，建设大健康产业园，收储土地４０亩，建设标准厂房６０００余平方米。盘活闲置资源，对老村部、老粮站、老学校、老敬老院进行改建利用，先后建成和膳堂、中医馆、中书纪念馆、九河签字纪念馆、太平拾光飞行研学基地、宝纛航空飞行营地等基础设施，培育形成一批文旅康养平台。

配强团队。遴选西溪村党支部书记方治群担任中苓科技董事长，从各村择优选拔有企业工作经历、有市场运营理念的人员参与，组建一支专业化、年轻化的运营团队。争取华侨大学、安徽中医药大学、市中医院、县中医院专家团队支持，为整乡运营提供智力支持。

探路营销。线上线下两条腿走路。线上打造“茯苓书记”ＩＰ，推出“茯地和平”系列短视频２７期，定期开展直播带货。线下跑展会，从北京、上海到四大药都，半年参加展会８场，签约合作伙伴，实现销售收入７９０万元。

“半年多的整乡运营实践，既有收获，更有压力。我们一班人在乡党委、政府带领下，建运营场地，搞直播带货，钻产品研发，跑销售市场，熬了很多夜，吃了不少苦，但学到了真本领，这是我们的最大收获。”方治群如是说。

一个热词注入振兴活力

整乡运营，成效如何？

汪志鹏坦言，经济效益尚未凸显，乡村干部“脑筋正在转换”。“大家对运营二字的理解更加清晰，工作推进速度变快了，工作质效有明显提高。”

新年伊始，开局关乎全局。和平人围绕“整乡运营”开始发力：乡党政负责人带头，围绕低空经济、云上探险乐园等文旅项目开展招商引资，为整乡运营蓄能造势；赴杭州会晤国内乡村运营领头羊禹上稻香负责人刘松团队，聘请乡村运营顾问，签订产品互推协议。“茯地和平大讲堂”新春首讲，即邀请资深专家、浩峰文化董事长周海峰授课，为乡村干部和运营团队充电。

春风拂面，暖意融融。和平大健康产业园内，方治群正带着一帮人在现场勘察。根据规划，这里将建成中医文化广场，隔壁老粮站将改建成中医药文化研学基地。方治群介绍，未来这里既是中药工业产业园，也是弥漫着药香的百花园，是研学打卡的理想之地。

乡村运营不仅是理念，更是行动。在太平村为民服务中心，村支书刘会永和“两委”一班人正在谋划将村级办公场所搬到老学校，腾出的三层楼将改建成民宿，发展文旅康养产业。在中纛村航空飞行研学基地，村支书汪金艳正带着人整理环境，栽插花苗。“一个月后，这里将形成一片花海。我们正准备用花搞一个‘纛’字造型，营造一个网红打卡点，你们从专业角度给提提意见？”村委会副主任汪丽琴看到记者，立即上前问询。“好！我们来学习交流一下。”采访组一行走进花田，融入这片火热的新春耕耘。

【衙前时评】乡村干部要有运营意识

和平乡推进整乡运营半年来，乡村干部的运营意识有了很大提升。他们有了流量嗅觉，懂得用短视频、直播讲好乡村故事；也有了品牌思维，学会包装ＩＰ、开发衍生产品；还有了市场眼光，敢于腾笼换鸟，让沉睡资产变成热资源。他们不再是守着“一亩三分地”，坐在家里“等靠要”，而是主动策划、积极吆喝、卖力营销。

乡村振兴战略的深入推进，对乡村干部的履职能力提出全新要求。过去，说起村干部，人们想到的多是“跑腿办事”“调解纠纷”的管家形象。而在今天，乡村振兴已进入高质量发展的新阶段，仅会“守摊子”远远不够。新时代的乡村干部，必须具备“运营意识”。

乡村不仅有山水田园，更有沉睡资源待唤醒。若缺乏运营思维，再好的生态资源也只能“藏在深闺无人识”，再特色的农产品也卖不上好价钱。乡村干部要当好乡村运营主理人，要懂市场、会算账、善经营。唯有这样，才能整合资源、发现价值、实现变现，才能更好地带动群众增收。

乡村振兴是一场大考，干部能力决定着乡村未来。期待越来越多的乡村干部完成从“管理员”到“运营师”的身份转变，将运营意识转化为富民强村的实绩，让乡村真正成为既有烟火气、又有增值力的沃土。（林智勇）