近年来，绩溪县坚持严管与厚爱相结合，激励与约束并重，通过“四围绕四坚持”持续加强选派干部建设，充分发挥驻村工作队脱贫攻坚生力军作用。

该县严格选派干部的条件标准，做到精准选人、因村派人。统筹考虑贫困村致贫原因、干部能力素质、单位工作职能等因素，在全面调查的基础上，逐村研判、逐人分析，针对集体经济薄弱的村，重点选派农业、人社、自然资源等部门的干部；针对交通薄弱、基础设施落后的村，重点选派交运、发改、财政等部门的干部；针对基层组织薄弱、信访矛盾多的村，重点选派组织、纪委、信访等部门的干部，把发挥选派干部工作特长与巩固提升脱贫成果结合起来。同时认真组织县直各单位开展宣传动员，做到“重大意义、政策待遇”两个讲清，鼓励符合条件的干部主动站出来，接受组织挑选。通过个人申请、组织推荐、党组（党委）研究，确保人选政治过硬、本领过硬、作风过硬，真正把好干部选出来，派下去。此外，该县坚持把脱贫一线作为锻炼干部主要阵地，优先选派有发展潜力的优秀后备干部，尤其是新近提拔的科级干部；注重发挥各年龄段干部的作用，鼓励有农村工作经验、涉农专业特长，身体状况好、工作责任心强的非领导职务干部到村帮扶。

同时，该县始终坚持“干什么、学什么”“缺什么、补什么”，持续加强教育培训，增强选派帮扶干部精准扶贫、精准脱贫能力。近年来，通过专题培训班、以会代训等形式，加强政治业务能力培训，累计举办基层党建、脱贫攻坚业务等专题培训班１１次，以会代训４２次，参训选派干部２３４０人次；组织５４名选派帮扶干部参加全市决战决胜脱贫攻坚培训班；创新网络培训模式，举办“深入学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作的重要论述，决战决胜脱贫攻坚”线上培训班。同时围绕坚决打赢脱贫攻坚战，在脱贫攻坚收官之年，以时代楷模李夏为榜样，扎实开展“一学双比”活动（“学李夏、比作风、促攻坚，分层次互比”）、“双比双看”专项行动（“比政策熟悉程度，看政策落实效果；比群众熟悉程度，看群众满意效果”），分级举办业务测试大比拼６１场，测试选派干部３０５人次，以乡镇为单位搭建比武擂台１１次，８１支驻村扶贫工作队围绕政策熟悉度、群众熟悉度、精准帮扶工作开展等方面进行比拼，推进脱贫攻坚责任落实、政策落实和工作落实。此外，以决战决胜脱贫攻坚“抗补促”专项行动为抓手，扎实做好各项巡视巡察考核反馈问题整改，采取业务主管部门随机抽查核查、组织选派干部参与交叉互查、现场观摩点评等方式提高选派干部实践能力。

另一方面，当地还积极健全和完善工作机制，抓在平时、严在经常，确保选派干部以优良的工作作风投入工作。严格执行《安徽省选派帮扶干部管理办法》，压实乡镇日常管理职能，出台县委组织部领导督导乡镇制度，部领导班子对联系乡镇的日常管理情况进行督导调研，指导乡镇建立完善选派帮扶干部日常管理台账，针对存在问题，规范完善请销假等制度，对发现的问题，现场交办、现场督查整改。同时采取“双随机”（随机确定时间、随机确定路线）方式实地检查驻村工作情况；通过“双向”（选派干部、贫困户）电话访谈，了解选派帮扶干部驻村工作情况和群众的满意度。

此外，该县始终坚持生活上关怀关心、困难时救助帮扶、政治上关心激励，确保选派干部扎根基层、全心投入。坚持选派帮扶干部作出突出贡献时必访、生病住院时必访、遇有重大困难时必访，思想异常必谈、岗位变动必谈、遭遇挫折必谈、违章违纪必谈。近年来，会同乡镇、选派帮扶单位投入６００万元，持续加强“五小”建设，帮助选派干部解决洗澡、小孩就学等问题１１个；全面落实上级有关待遇保障规定，投入２１９万元落实工作经费、缴纳人身意外伤害保险。每年底由县委组织召开选派帮扶干部座谈会，向选派干部及家属发出慰问信；逢节假日和雨雪恶劣天气，通过选派干部微信工作群进行安全提醒，近年来共提醒３０余次。今年７月对全县选派干部及家属开展夏季慰问，发放慰问品及慰问金共计８．８万余元。此外，该县注重在脱贫攻坚一线培养、识别、使用干部，对表现突出的、符合条件的优先提拔使用，优先评先评优、优先职级晋升。深入挖掘宣传选派干部先进典型，大力营造干事创业、担当作为的良好氛围。（朱文亮）