近年来，萧县官桥镇紧紧围绕“两不愁三保障”，积极谋划产业扶贫项目，通过念好“公、快、实、全”四字诀，规范项目建设程序、加快项目建设进度，保障当年项目、当年完成，当年受益。

“公”字为基，严格规范程序。该镇高度重视扶贫项目的规划建设，逐级压实责任，召开专题会议对项目成熟度进行研判。项目村召开民主评议会议，确保扶贫产业项目既能惠民，又符合民意要求。严格招标程序，优化招标环境，确保公开、公平、公正。充分发挥群众监督作用，做到全程“观测”、全程跟踪、全程监督，不留死角。严格执行村级申报、镇初审、主管部门审核、县扶贫开发领导小组审定的程序，规范操作，确保所有环节不走样、不变样。

“快”字为先，强化项目推进。该镇坚持党政“一把手”亲自抓，制定项目管理责任分工“作战图”，细化工作要求，将责任和任务贯穿于项目立项、预算、招标、签约、监管、拨款、验收、审计和装档等各个环节，明确施工单位、项目所在村责任。项目所在村两委干部及联系村干部为项目推进责任人，对项目推进情况定期汇报。同时加强节点控制，对项目进展中存在的问题实行清单责任制，对能整改的要立行立改，全力抢进度、解难题，助推项目尽快落地生根。

“实”字为本，保障群众参与。镇扶贫办通过发放宣传明白纸，广泛宣传项目实施的效益，激发贫困群众内生动力，让贫困群众主动参与项目建设的全过程。项目建设前期，通过走访调研、考察座谈等方式，收集意见、询问意愿，立足实际、科学研判，制定项目实施方案。在实施过程中，对项目资金的使用情况进行公示公告，自觉接受群众监督，确保项目资金用到实处。项目建设完工后，保障贫困群众参与收益。

“全”字为准，确保建档留痕。该镇按照省、市、县扶贫开发领导小组要求，严格执行扶贫项目档案管理制度，要求对扶贫项目实施方案、实施过程资料及时留存，确保各项方案、手续齐全完备，努力实现资金效益最大化，确保扶贫项目落到实处、取得实效。（王淑艳）（安徽日报宿州记者站何雪峰推送）