５年间，她用双脚丈量热爱的这方土地，走遍了４０００多户贫困家庭；５年间，她就像上紧发条的钟表不知疲倦转个不停，从未耽误过一天工作，未请过一天假。儿子从高中到大学，她从不知道儿子在哪个班级；８０多岁的父母，有时一两个月才能挤晚上时间去看一眼……

“扶贫又不是你一个人的事，那么拼命图个啥？”家人没少埋怨过她。“脱贫攻坚号角已经吹响。只要贫困群众脱贫致富，我再苦再累都值得”，她这样说。

在家人眼中，她是个“大忙人”，不知道多长时间才能见上一面。在同事眼中，她是个“女狂人”，干工作不知疲倦；在群众眼中，她是个“大好人”，是最受群众欢迎的“贴心人”。不管遇到多少难题，她总能从容化解、妥善应对。她以赤诚书写初心，以担当砥砺奋进，深挖致贫根源，突出党建基础，不断探索扶贫开发新思路，以产业富民工程为引领，走出了一条特色扶贫之路。

她，是萧县新庄镇党委书记邵翠芝。

２０１８年５月和１１月，省委书记李锦斌和时任省委副书记信长星分别来到新庄镇指导工作，均对该镇扶贫开发工作给予了充分肯定。２０１７年－２０１９年，新庄镇在全县脱贫攻坚考核中连续三年评价为“好”，在国家和省历次考核检查及领导调研中，均取得了较好的成绩，获得各级领导的充分肯定和人民群众的高度认可。由于事迹突出，２０２０年１０月，她作为班长的新庄镇党委被评为宿州市脱贫攻坚先进基层党组织。

凝聚支部战斗力  “党建＋Ｎ”根基牢

邵翠芝始终坚持重实干、重实绩的用人导向，“把好干部选出来、用起来，促进能者上、庸者下、劣者汰”。她以使命担当的精神、改革创新的勇气、脚踏实地的作风，选干部、配班子、建队伍、聚人才、抓基层、打基础，着力消除在抓党建促脱贫方面的责任落实“偏差”、组织建设“温差”、工作动力“压差”。她对县统一招聘的２１名后备干部和镇村选拔培养的７５名后备干部定岗使用，纳入重点管理和培养锻炼，使后备干部“提笔能写、开口能讲、遇事能办”。她还有针对性地把村里在各领域的优秀人士吸收到农村党员队伍中，切实打造一支农村发展的生力军。

邵翠芝立足于镇情实际，通过“一村一品”因地制宜发展村级集体经济，积极盘活资源和激发活力，有力提升了村党组织干事创业的能力。２０２０年，全镇村级集体经济年收入３０万元以上的村达到２个，全镇村级集体经济年收入２０万元以上的村达到５个，彻底消除村级财政年收入低于５万元的“空壳村”，有效解决了村级党组织“无钱办事”的难题。

邵翠芝创新工作模式，积极探索建立基层党建引领下的网格化管理新模式，把党的组织管理与村庄网格同步设置，使网格化党建与民生服务、治安调解、综合治理同步推进，着力构建“组织全覆盖、管理精细化、服务全方位”的基层党建新格局，进一步促进基层党建全覆盖、社会动态情况全掌握、公共服务无遗漏、社会管理无缝隙的村庄管理目标。为全面提升村级服务水平，邵翠芝积极搭建“送到家”服务载体，按照“１＋２＋５＋Ｎ”服务机制，即：一个党组织核心，两个“点单”和“订单”服务平台（以村级党群服务中心为载体、以“走访入户”为载体和“以线上接单、线下跑腿”的微信群为载体平台），开展金融、就业、紧急、心理咨询、乡风文明等五项特色服务和１３类Ｎ项服务，“十方联动”构建“送到家”服务队伍，“千方百计”落实“送到家”服务工作，充分发挥农村基层党组织的“关键支点”作用，不断促进党群、干群关系的“无缝链接”。

帮扶机制落实处  脱贫攻坚显成效

“脱贫攻坚难不难，找准穷根是关键”。在新庄镇工作的几年时间里，无论工作有多忙，邵翠芝几乎每周都会挤出时间走访一圈，实地走访察看，与老乡聊村情谈家常，掌握脱贫攻坚第一手资料。

她根据镇情实际，构建了网格化扶贫管理体系，建立了“班子成员联点、镇直干部包村、业务人员包片、村干部包组、帮扶人员包户”的“五级”包保网络，做到人员到位、职责到位、基础工作到位，使扶贫工作与扶贫责任无缝对接，为精准识别、精准施策、精准扶贫提供了强力保障。

她以“抓基层、打基础，抓班子、带队伍”为重点，着力解决基层党组织软、散、懒等问题，管理好驻村扶贫工作队，利用驻村扶贫工作队帮助建强基层带头人队伍，确保基层党组织真正成为群众的主心骨，打造“永不走的工作队”。她还科学制定“一户一方案”和“一人一措施”，做到户有卡、村有簿、镇有档、进退明，做到严格、严肃、严谨，保证精准退出，做到底数清、任务清、职责清、问题清、对策清、措施清，确保群众有意愿、措施能落地、如期能脱贫。

“三基”共进补短板  群众满意见实效

工作好不好，群众满意是标尺。邵翠芝以提升群众满意指数、幸福指数为突破口，坚持基础设施、基本公共服务、基本村容村貌“三基”共进。她以“强基础、增后劲、惠民生、促脱贫”为思路，对全镇基础设施建设进行系统规划，区分轻重缓急，加大建设力度，补齐脱贫短板，有序开展道路建设及改造、基本农田整治、农村绿化提升等项目，全镇１５个行政村村级活动场所全部高标准新建或改扩建，极大地改善了村民的生产生活条件。

她以现有的６万亩高标准农田为基础，积极对接农业部门，持续推动该项工作的长期开展，逐步实现全镇有条件的区域全部进行高标准改造，为建成“路宽敞、树成行、渠成网、田成方”的现代农业奠定坚实基础。她积极支持合作社和社会化服务组织托管农民土地，实现集约化经营，促进粮食生产的提质增效。她建立健全了厕所长效管护和环境整治长效工作机制，每座公厕实现了“所长制”和“包保制”；全镇每个户厕均建立了包保和清掏、服务机制，每户均签订了“门前三包”责任牌；每条道路、片区均明确了责任区域。

她还推动实施了以产业发展为核心、以基础设施建设为重点、以村庄改造提升为突破、以示范村建设为抓手的美丽乡村建设，按照先基建、再配套的方式，把饮水安全、污水垃圾处理、村内道路硬化等作为美丽乡村建设“钢筋骨架”工程来抓，强力推进基础设施、公共服务设施和社会公共服务向中心村延伸覆盖。目前全镇已经建成省市级美丽乡村中心村１１个，一个个“富、学、乐、美”的亮丽村庄如雨后春笋破土而出，一幅幅美丽乡村、幸福家园的新图景正在广袤的新庄大地渐次铺展。

产业扶贫谋创新  铺就脱贫“快车道”

产业就业扶贫是稳定脱贫、防止返贫的根本之策。邵翠芝认真落实“五级书记遍访”规定，科学制定“一户一方案”、“一人一措施”，因村、因户、因人施策，做到底数清、任务清、职责清、问题清、措施清，确保群众有意愿、措施能落地、如期能脱贫，实现在家有劳动力的贫困户都有增收产业。

新庄镇是水果大镇、特效农业种植基地，该镇紧紧围绕农业特色资源禀赋，以资源换产业、以存量换增量、以特色换优势，大力发展以萧县联丰种业有限公司为代表的辣椒制种产业，采取“公司＋支部＋合作社＋贫困户”模式，依托公司市场和技术优势，以订单农业促进辣椒产业化发展水平，目前全镇已发展辣椒种植４０００余亩，实现农民增收、农业增效，提高土地的经济效益。同时，在发展水果种植“高产、优质、高效”上做文章，实现水果销售线上、线下同步推进，新建了水果冷库，进一步延伸冷库产业链条，提高了优质酥梨和苹果的市场竞争力和占有率。

精神文明作引领  群众不再“等靠要”

在政策倾斜、项目倾斜、资金倾斜的基础上，该镇党委把扶贫与扶志、富口袋与富脑袋有机结合起来，从源头上破解贫困户的“等、靠、要”思想，实现贫困户经济和精神的双提升。镇里从光伏扶贫项目收益差异化分红入手，根据贫困户的家庭状况、贫困程度，并结合户容户貌合参加活动积极性等方面，制定差异化收益分配方案，激发贫困户内生动力，鼓励贫困群众积极参与劳动获得收入，探索出了一条‘收益共享、分配精准、群众满意’的光伏差异化分配新路子。

全镇所有贫困村实现“爱心超市”全覆盖，建立健全贫困户用脱贫成效积分换取超市内物品的工作机制；用好新时代文明站所，让贫困户讲好自己的脱贫故事。同时，在全镇范围内选树勤劳致富脱贫典型、“五净一规范达标家庭”等一批励志脱贫典型，用身边人树立好榜样，激发脱贫正能量。

该镇还积极开展乡风文明创建，把村民公约上墙，开展“十星级”文明户评比活动。邵翠芝在工作中注重找准推动移风易俗的发力点，她以治理高价彩礼为突破口，大力倡导零彩礼，倡导文明婚嫁新风尚；以群众的事群众自己管理为导向，牵头健全农村“四会”组织，引导村民自我约束、自我管理、自我提高，用好家风带动好村风、用好村风带动好乡风，目前杜长林、郭朵等贫困户先后入选“宿州好人”榜，越来越多的文明村、示范户成为传播乡风文明和脱贫正能量的旗帜和标杆。

２０２０年４月，全镇剩余的最后一批１５４户、３０１人退出贫困序列。退出，不是终点，而是新的起点。邵翠芝的脚步从未停留，巩固脱贫成果，打赢打好收官之战，推进脱贫攻坚与乡村振兴全面衔接，她继续义无反顾冲锋在最前线。（王勇敢）（安徽日报宿州记者站何雪峰推送）